1. 知识、技能、能力2. 性格、兴趣、价值观然后,这个问题我想可以分别从两个层面来回答。第一,公司层面。公司期望领导们看重下属的内容应从2个方面考量:1. 业务需求;2.文化需求。从业务角度思考,能力要求是一个必备条件,但不代表性格、价值观要求不重要。从文化角度思考,性格、价值观等要求则比较关键。具体点分析,业务方面从上至下分解是:1)公司战略的要求(简单点:现在是大举扩张还是修炼内功);2)部门业务的要求(业务重点与战略是一致的,如果大举扩张,部门业务的重点是业务拓展及与其相关的具体工作);3)岗位工作的要求(具体岗位在该段期间的工作重点与部门业务重点一致,在业务拓展时,原有的cash cow的业绩贡献需在稳定基础上稳步增长,同时要重点投入以确保新品市场占有率及业绩