引言:其实当领导的压力是非常大的,而且要在公司里面当领导,很多领导自己也是属于员工,所以他们是希望自己的下属能够为自己做出一些贡献的,那么在当领导的时候,哪些下属是值得重点培养的呢?
因为每一个领导他们在往上上升的时候都是要竞争岗位的。在这个过程中自己的下属就像团队中的一员,如果团队中的人员都能够忠诚于自己齐心协力的办事情,那么这个团队的效率也会高一些,然后到时候如果出现了什么问题大家也会一直承担。但是那些不忠诚与自己的下属,就很有可能会涉嫌暴露到自己团队中的机密,甚至与其他人进行勾结,导致自己陷入深渊。所以一定要去观察哪些下属是忠诚于自己,哪些下属是在阳奉阴违,对于那些阳奉阴违的人,一定不要把重要的事情交给他们。
没有人希望,自己的下属都是平庸的,领导可以平庸,但下属不能平庸。如果下属的平庸了,连生产力都没有,那么公司哪来效益可言。所以说对于那些工作能力强的下属,一定要重点的培养,就算他有什么小毛病,只要问题不大都是可以忍受的。领导还可以通过自己的聪明才智把这样的人掌握自己的队伍后,让他能够永远的跟随自己为其所用。如果有能力的人,领导留不住的话,证明这个领导就没能力。
实际上领导一定要和员工保持良好的沟通技巧,既让员工感觉自己身为领导者的关怀,又不能关系拉得太近了,只有自己的沟通到位之后,那么员工才能在这个时候发挥最大的生产力。