第1个回答 2020-12-09
1、服从程度
信用和忠诚：这些是领导决定用不用你的最基本特征。能力高，但是不听领导的指示，那么这种人就会先被排除。无论是要参加面试还是内部晋升，都要展现这个特点。不然连进决赛的机会都没有，但是听话不代表什么都听，不能盲目听话。
2、创新能力
即个人价值：如何掌握过去的知识？其实跟领导的选择关系不大。领导对你未来的创新能力很感兴趣。因为按照他以前的知识和能力，他不能一辈子都待在职场上，时间长了你的旧知识会被你吃掉，你就会陷入极度恐慌。所以，以后的工作不要让你慌张，不如现在就培养自己的创造能力。
3、抗压指数
就是处理问题的能力：也许每个人都希望没有工作，没有压力，但是你遇到的每一份工作都比其他的更有压力。所以，如果领导选择了你，他会检查你的压力指数，领导也不希望下属完全不承受压力。作为调查对象，你必须尽力让领导对你的抗压指数有足够的信任，最简单的方法就是在领导面前大胆一点！
信用和忠诚：这些是领导决定用不用你的最基本特征。能力高，但是不听领导的指示，那么这种人就会先被排除。无论是要参加面试还是内部晋升，都要展现这个特点。不然连进决赛的机会都没有，但是听话不代表什么都听，不能盲目听话。
2、创新能力
即个人价值：如何掌握过去的知识？其实跟领导的选择关系不大。领导对你未来的创新能力很感兴趣。因为按照他以前的知识和能力，他不能一辈子都待在职场上，时间长了你的旧知识会被你吃掉，你就会陷入极度恐慌。所以，以后的工作不要让你慌张，不如现在就培养自己的创造能力。
3、抗压指数
就是处理问题的能力：也许每个人都希望没有工作，没有压力，但是你遇到的每一份工作都比其他的更有压力。所以，如果领导选择了你，他会检查你的压力指数，领导也不希望下属完全不承受压力。作为调查对象，你必须尽力让领导对你的抗压指数有足够的信任，最简单的方法就是在领导面前大胆一点！
第2个回答 2020-12-09
领导在选拔人的时候，最注重下面六个软实力的考察，大家可以对照一下，这些软实力在自己身上是不是都有，如果没有的话，也难怪领导不提拔你。
【1】忠诚的能力。
忠诚一定是一种能力，这种能力越强，你给人的信任感越强，能让领导看得出你的将来，而不是看得出你将来的背叛，一个人是不是忠诚也不是在平时能完成的，常常因为一些特殊情况而不得不还手的时候，有时候事情的矛盾不可解决，一次又一次的越多越好等。
【2】折腾的能力。
领导特别喜欢爱折腾的人，因为在领导看来，折腾也是一种能力，那些看似能力很强的人，你让他折腾一下试试，他也折腾不出什么花来，但是那些爱折腾的人就不一样，往往能发现巨大的商机。
【3】揭盖子的能力。
也就是说，调查的能力，判断的能力，只有这样，你才能够把很多盖子揭开，而且揭盖子可不是一件小事，它的影响和意义重大而深远，所以这个能力也是一个人必须的。
【4】事事有结果的能力。
这可是一个特别厉害的能力，说明你的执行力特别的强，转化能力也很突出，只要能做到，事事有结果，你能得到的就是事业上快速的进步，很多人起早开还能省点事，所以起床比较早，事情一定要在自己眼前，但也要相信自己的手，一定要想办法把过程转化为结果，没有结果一切都没有意义，你是领导的话，也不会接受大家没有结果的现实吧。
【1】忠诚的能力。
忠诚一定是一种能力，这种能力越强，你给人的信任感越强，能让领导看得出你的将来，而不是看得出你将来的背叛，一个人是不是忠诚也不是在平时能完成的，常常因为一些特殊情况而不得不还手的时候，有时候事情的矛盾不可解决，一次又一次的越多越好等。
【2】折腾的能力。
领导特别喜欢爱折腾的人，因为在领导看来，折腾也是一种能力，那些看似能力很强的人，你让他折腾一下试试，他也折腾不出什么花来，但是那些爱折腾的人就不一样，往往能发现巨大的商机。
【3】揭盖子的能力。
也就是说，调查的能力，判断的能力，只有这样，你才能够把很多盖子揭开，而且揭盖子可不是一件小事，它的影响和意义重大而深远，所以这个能力也是一个人必须的。
【4】事事有结果的能力。
这可是一个特别厉害的能力，说明你的执行力特别的强，转化能力也很突出，只要能做到，事事有结果，你能得到的就是事业上快速的进步，很多人起早开还能省点事，所以起床比较早，事情一定要在自己眼前，但也要相信自己的手，一定要想办法把过程转化为结果，没有结果一切都没有意义，你是领导的话，也不会接受大家没有结果的现实吧。
第3个回答 2020-12-09
我最看重的素质是忠诚。以公司的目标作为自己工作的目标,，这件事的重要性超过任何其他。
懂得做事的尺度，做得过细则效率不够，做得粗了又不能显示细节。3会说不。对于领导不合理的想法，要懂得反对，也知道如何去反对。
领导最看重的，是勇于承担责任，工作出现问题时及时从自己身上找原因，即使错不在自身，也要以团队为重，不计较个人得失。
忠诚和值得信赖最重要吧，没有前两点，所谓能干没有意义，反而增加麻烦，试想没有忠诚度的下属怎么可能尽心尽力去做工作。
能干活，懂配合，需拥护，不背叛，懂安分。以前不懂领导为什么非留下我不可，跳槽也想带我跳，后来发现做得到的人真的太少，这跟能力高低无关。
懂得做事的尺度，做得过细则效率不够，做得粗了又不能显示细节。3会说不。对于领导不合理的想法，要懂得反对，也知道如何去反对。
领导最看重的，是勇于承担责任，工作出现问题时及时从自己身上找原因，即使错不在自身，也要以团队为重，不计较个人得失。
忠诚和值得信赖最重要吧，没有前两点，所谓能干没有意义，反而增加麻烦，试想没有忠诚度的下属怎么可能尽心尽力去做工作。
能干活，懂配合，需拥护，不背叛，懂安分。以前不懂领导为什么非留下我不可，跳槽也想带我跳，后来发现做得到的人真的太少，这跟能力高低无关。
第4个回答 2020-12-09
作为领导，最看重下属的执行力。
企业的发展，在于对企业决策的执行。
兵贵神速。执行力强的企业，生命力更加旺盛。
第5个回答 2020-12-09
作为一个领导我认为最看中下属的忠诚。单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。一个人如果人品好，至少他不会做违规违法的事情，他有他自己的道德底线，这样的人领导也放心啊。如果遇到有能力没人品的下属，我就无法估量一旦出现矛盾会造成多大的损失了。宁可选择一个人品好的人，踏踏实实工作的下属，我也不去选择一个能力强，不服管教的下属。
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