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让领导做判断题而不是选择题
领导
总是情绪化做事,我该怎么应对?
答:
脾气暴躁的领导,厌烦一次性听你汇报太多内容。我们要懂得汇报要点,其他的事情写在便签上,等待领导随时问询并处理。2. 及时沟通 脾气暴躁的领导,一般行动果断,异常忙碌。如果有事你迟迟不敢沟通,时间久后再找他,他会大发雷霆。沟通询问的过程中,要
让领导做选择
或
判断题
,
而不是
问答题。脾气暴躁的...
领导
的三个缺点
答:
所以对于重要的安排,即使自己再熟练,也要事先请示领导。哪怕请示完你还是按照你自己的意思搞,但也还是要先请示。其次是带方案。因为领导也很忙,请示是好的,但不要耽误他太久。一定要体现想好多种方案。
让领导做选择题
或者
判断题
,不要让领导做解答题。最后,项目分阶段取得了一些进展,一定要向...
职场苦催久矣,如何优雅不失礼貌地催人做事?
答:
2. 微信私催<微信群催<电话催<当面催<自己
领导
催<对方领导催<法律合同催。3. 工作前置,让催的人知道你在催什么。 催对方之前把自己这部分准备好,让对方能够立马跟进;清晰表达自己的要求,必要的时候提供范例。4. 让对方
做选择题
和
判断题
,
而不是
做问答题。5. 厚着脸皮催。 催...
升职加薪
领导
喜欢什么样的下属
答:
第四是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看,在工作上,从不计较个人的得失,只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。第五是只做
不
说守口如瓶的人。有些事领导不得不做,但又不能自己亲自去做,只有派下属去做。有些人只要替
领导做
了见不得人...
如何向上级提建议
答:
等着领导吩咐就是了。又有一句话大家要记住:一个好的下属要给
领导做选择题
,
而不是
问答题。对于具体的事物,一定是你作为主办人员最了解情况,如果你等领导安排,可能就会遭到瞎指挥。我们应该开动脑筋,给出几种解决方案,再说明其长处和短处,
让领导
选择结果,这样,你也得到了锻炼,领导也不会瞎指挥,这些方法是你想...
如何有效地给
领导
提个人意见?
答:
02 对于特别注重细节的
领导
领导,在您的带领下,咱们单位的工作标准和质量,较之以前有了很大的提升。但是,一些细小的工作,不建议你再亲力亲为,手把手地指导我们。一方面,您可以更好地统筹单位全局,为我们争取福利;另一方面,也可以多给我们点锻炼的机会,让我们成长。03 对于凡事只要结果的领导 ...
在职场,如何说“不”?
答:
一、委婉的“拒”。就是当老同志找你帮忙的时候,一定要“以手中有更重要的工作或者手中有
领导
安排的工作没有干完,抽不出时间来干其他的事情”为由,来委婉的拒绝他们寻求的帮助。在这个过程中,一定要注意用谦和温婉的态度,装出很疲惫劳累的样子,道出“心有余而力不足”的言语,用“苦肉计、...
在职场上如果
领导不
和你沟通,如何主动做到有效沟通?
视频时间 00:48
想应聘私企的中层管理者,应该具备哪些条件?
答:
4、管领导 管理自己的领导是一门艺术,
让领导做选择题而不是做判断题
,我们在工作中遇到问题,向领导咨询意见时,可以准备2到3个解决方案,并说明选择每种方案的理由,以及你的建议。与领导沟通中要讲复杂的事情清晰明了地说清楚,不要长篇大论让领导不知云云。5、管客户 我们的客户也许是公司外部,...
提问题要带着解决办法,
而不是
把问题甩出来为难
领导
,对吗?
答:
这就要分析一下,需要跟领导提的究竟会是什么问题?不同的问题,就要应对不同的汇报方法。一、需要领导拍板的问题,汇报时,最好要附2-3个解决方法 这是职场中不成文的规则,一个称职的员工,在让领导做决定时,最好
让领导做选择题
,
而不是
填空题。打个比方,如果题主是HR,领导让你去给某个岗位...
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