77问答网
所有问题
当前搜索:
多给领导出选择题
怎样理解不要
给上级出
问题,尽量给他
出选择题
?
答:
这种说法有一定的道理,但也不能一概而论。有时候,下属可能没有足够的信息或权限来提供
选择题给上级
,而需要
上级给出
指导或授权。有时候,上级可能更希望下属能够自主地做出决策,并对结果负责。有时候,选择题并不一定是最优的方案,而需要更多的讨论和创新。所以,在实际工作中,并不是说让领导做选...
汇报时,为何让
领导
做
选择题
比做问答题要好?
答:
1、沟通的时候,一定要注意提出自己的解决方案来,不要指望事事都从领导那里得到答案,这一点至关重要!如果有可能,就提供两套或者以上的解决方案,让领导做
选择题
,而不是问答题。只有这样,你才有可能得到成长,才可能有资格承担更大的责任,有能力做到更高的职位,你才有升职加薪的资本!2、
给领
...
怎么委婉地询问
领导
问题的答案呢?
答:
1、提问要抓住问题的关键。遇到这样的情况,最好的方式,就是向领导提问,弄清楚工作安排的原因和目标。但是在向领导提问之前,先整理好自己已知的信息和未知的信息,对于不知道的信息有哪些是可以自己的解决的,哪些是需要向领导提问的。2、
给领导出选择题
,向领导提问的时候,不要只将问题抛给领导,要...
如何跟
上司
沟通
答:
而
给领导出选择题
则完全不同,它是你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备
领导选择
和决定。大多数领导都喜欢这样的汇报,因为他雇了你,就是要让你做好基础调研工作(问答题),而他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。2....
职场工作汇报技巧
答:
职场工作汇报技巧1 1、给选择题而不是问答题 当你向领导汇报工作时,
给领导出选择题
,也就是说,你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备
领导选择
和决策。大多数领导都喜欢这样的汇报,希望你做好基础调研工作(问答题),他...
如何
向领导
保证做好工作
答:
1 给选择题而不是问答题 你向领导汇报工作时,
给领导出选择题
,也就是说,你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备
领导选择
和决定。大多数领导都喜欢这样的汇报,希望你做好基础调研工作(问答题),他则把精力放在如何有效做...
给领导
做
选择题
还是填空题?
答:
其实,在我看来,不管是
给领导
做
选择题
还是填空题,在这之前我们需要做好充分的事实调查,经过自己的调查、分析,再结合实际情况,给
出
最适合的答题方式。如果王宇和刘刚都是公司新来的同事,王宇性格活泼,做事干练、利落,有点大男子主义,是喜欢给领导做选择题型的人;刘刚则想反,来自小城市,家境...
如何
向
新
领导
汇报工作?
答:
1、给
出选择题
:新
领导
不熟悉情况,我们需要在汇报中提供解决问题的多种方案,同时明确优缺点供领导参考;2、突出重点、清晰细节:和新领导汇报工作一定要在前面几句话就指出汇报工作的重点,同时要做好细节工作以防止新领导的询问;3、正确领悟领导意图:新官上任三把火,汇报工作中一定多问问,正确领悟...
给领导
做
选择题
还是填空题
答:
1,2,3,”的员工,而不要做一个去告诉领导“我要怎么办?”的员工。是的,你想做一个优秀的员工,就不要
给领导
填空题让领导告诉你你究竟应该怎么办?而是应该自己在去找领导之前你应该已经是想好了方案,然后让领导在其中
选择出
一项比较好的方案。当你去问领导怎么办的时候,其实也从侧面说明了一...
职场中如何做一个
对上司
有用的人?
答:
这个应该主要也就是要提高自己的专业能力,特别是一些技术岗位,也就是有专业能力,在专业方面比较突出,那么自然而然就会受到
上司
的一个重用。这个应该主要也就是要提高自己的专业能力,特别是一些技术岗位,也就是有专业能力,在专业方面比较突出,那么自然而然就会受到上司的一个重用。这个应该主要也就...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
要让领导选择题而不是必答题
给领导出选择题还是判断题
当好参谋给领导做选择题
给领导做选择题而不是问答题
领导喜欢选择题还是判断题
领导做选择题还是填空题
要让领导做选择题还是判断题
领导给我的工作不能做选择题
要给领导做选择题怎么说