77问答网
所有问题
当前搜索:
如何控制工程材料费
装修公司
如何控制工程
造价?
答:
严格监督工程进度:装修监理要对工程进度进行严格监督
,及时跟踪施工进展,并与承包商协商解决施工中出现的问题,确保工期进度的合理控制。合理控制工程进度可以避免无效的时间浪费,减少业主因工期延误而发生的额外费用。
定期检查材料和工艺
:材料和工艺是装修工程质量的基础,同时也是造价的重要组成部分。装修监理...
工程
分析的成本
控制
方法是什么?
答:
4.项目安排调整:如果发现成本超出预算
,可以考虑重新安排项目的时间表,通过优化工作流程、提高工作效率等方式来缩短项目周期,从而降低总成本。5.
引入先进技术
:采用新技术和工艺来降低施工成本,如使用BIM建模技术来提高施工效率和质量,减少返工和浪费。6.
废料控制
:加强废料管理,通过减少材料浪费量来降低...
建筑施工企业
如何
在施工阶段进行成本
控制
答:
在材料使用过程中,
对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制
。 2、材料价格的控制 材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成,因此控制材料价格,
主要是掌握市场信息,应用招标和询价
等方式控制材料、设备的采购...
如何控制
施工项目中的
材料费
?
答:
1、对项目部自己供应的材料,要以项目部自己算出的材料用量为主,以此材料用量发放给施工班组
,而将工程量清单上提供的材料用量作为参考来确定各材料用量。2、仓管员要严格材料的收发程序和手续,认真点检。根据确定的各的材料用量进行限额发料,避免材料的浪费。⑴由施工员确定现场的进度情况,预计下周(周...
如何
有效
控制工程
项目成本?
答:
🚀
精简工序和流程通过优化建筑施工的流程和工程过程,减少建筑材料和劳动力的浪费,以及提高工作效率
。🔧采用新技术和设备应用新技术和设备来改进建筑工程的效率和质量。比如,
机械化施工、智能化建筑管理系统
等等。💰
控制项目成本
通过建立有效的预算和成本控制体系,以及合理的采购和供应...
在工程施工阶段,可采用哪些措施
控制工程
造价
答:
在此基础上,管理部门要加强对周转材料的控制。对于周转材料要及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本,提高周转性材料的利用率和周转率。(2)
施工过程中人工费的控制
,要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备...
项目施工中的物资成本
控制
?
答:
对标的额较大的合同,必须经合同管理部门评审合格后,法人代表方能签字盖章。积极筹措采购资金,
工程
备料款不挪作它用。减少赊购
材料
现象,因为赊购材料一般比正常购料单价高出10%,这会增加物资购入价格。2、
控制
物资的运杂费。运杂费是物资在自供货地点至工地仓库、料场过程中所发生的
费用
。它包括运输费...
如何
科学
控制工程
项目的
材料
成本
答:
而材料成本是工程项目成本的主要组成部分,占整个工程造价的60%—70%左右,在保证质量、工期的前提下,科学降低
材料费
,对实现目标成本至关重要。一、目前在
控制工程
项目材料成本方面存在的问题(一)材料采购价格透明度低。工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化,一些企业在材料采购过程中人情价、关系...
工程
项目施工阶段造价的管理?
答:
第三,按
工程
进度计划采购材料。在施工的各个阶段、施工现场需要多少材料进度,应以保证正常的施工进度为原则。2、合理使用周围材料。金属脚手架、模板等周转材料的合理使用,也能达到节约和
控制材料费
的目的。这一目标可以通过以下方面来实现。第一,合理控制施工进度,减少模板的总投入量,应发挥其周转使用率。第二,控制...
施工阶段造价的
控制
方法?
答:
进行资源优化配置,严格
控制
施工工序及质量,减少返修,合理利用
费用
。2、实行
工程
造价的动态控制 建设工程施工周期一般比较长,因此会使实际消耗的
材料
、人工价格与投标时差异较大,这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料,准确预测各种动态因素(如价格、利率、汇率等),使造价动态管理贯穿于...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
材料费的控制主要是控制
工程造价指数的概念及编制意义
工程费用控制措施
施工中材料费控制途径
施工单位怎么控制成本
工程项目成本控制方法有哪些
材料费的控制途径有哪些
工程设计与工程造价的关系
材料费控制措施