77问答网
所有问题
当前搜索:
如何控制工程材料费
降低
工程
成本的若干措施?
答:
在项目施工过程中,按照所选的技术方案,严格按照成本计划进行实施和
控制
,包括对生产资料费的控制,人工消耗的控制和现场管理
费用
等内容。1、降低
材料
成本(1)推行三级收料及限额领料在
工程
建设中,材料成本占整个工程成本的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本出现亏损时,要靠材料成本的节约来...
建设单位
如何控制工程
造价
答:
在安装工程中,乙方基于其订货条件、施工能力或创牌、广告效果等原因提出设计变更,要求提高某种
材料
和局部施工产品标准,经征得甲方、设计方同意进行实施,因此增加的
费用
也应由乙方承担。三、严格准确地开展工程预结算审核工作 进行工程预结算审核工作,是
控制工程
造价的重要环节。开展工程预结算审核不仅要严格...
作为甲方
如何
在施工中
控制
成本?
答:
3、做好市场
材料
及市场工艺价格的,建立寻价体系;4、采用
工程
量清单形式确定工程造价;5、做好反索赔工作。设计阶段:1、方案设计到施工图设计阶段,让工程审计人员早些介入,把关成本;2、重视招投标文件;3、图纸会审仔细审查施工图方案,避免今后图纸的修改;4、少签联系单,
费用
增加地也越多;5、给...
建筑施工的成本管理要
怎么
做?
答:
支持随时随地查看各项目进展,对项目的具体运营情况了如指掌;自主选择项目成本
控制
的细度,提高工作效率;支持实时与预算金额进行比较,最大限度的避免超支和亏损;支持追踪项目成本的发生来源,轻松掌控项目;1m筑造成本管理工具可以管理哪些内容:1.材料 材料是构成建筑产品的具体有型物,
材料费用
是建筑产品费用...
浅谈建设单位
如何控制工程
造价
答:
工程
造价是项目建设期间所支付的全部
费用
,包括为工程建设投入的物化劳动和活化劳动的价值,以及生产过程中创造的新价值。对工程造价实施有效
控制
是合理使用财力、物力和人力的重要手段。尤其在社会主义市场经济条件下,各种生产要素和生产活动已经进入市场,并通过市场竞争来构建自身生存和发展的价值空间。因此,...
急!
工程
施工降低成本的方法,越多越好!
答:
一是施工员给班组签发领料单的控制;二是
材料
发放对施工员签发的领料单的控制。超计划领料必须查明原因,经项目经理或其授权人认可后方可发料。(5)材料计量的控制 (6)工序施工质量
控制工程
施工前道工序的施工质量往往影响下道工序的材料消耗量。(7)材料进场的控制 (8)施工机械使用费的控制 技术...
如何控制
项目部的成本开支?
答:
采取经济措施
控制工程
成本。人工费占全部
工程费用
的比例较大,一般都在10%左右,要从用工数量控制,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而达到降低工日消耗,控制工程成本的目的;
材料费
一般占全部工程费的65%~75%,直接影响工程成本和经济效益。一般做法是要按量、价分离的原则,坚持按定额确定材料消耗量,实行...
建筑施工
材料
管理包括哪些内容?
答:
\r\n2.材料限量控制\r\n施工项目的
工程材料费
一般要占工程总成本的60%左右,显然材料成本是成本控制的重头戏。
材料控制
主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;采用精益的管理原则,合理堆放现场材料,减少二次搬运;对材料的领取做好管理工作,杜绝材料的浪费。坚持按定额...
浅谈监理
工程
师
如何
进行工程投资
控制
(二)
答:
在对各分部
工程
的造价组成进行分析、归纳后,对照审定的工程总进度计划表,编制以月为单位的工程进度一览表,实施静态控制。同时要结合施工过程中的实际进度及协商变更情况,对工程进度一览表进行适当调整,使静态预控、动态调整有机地统一起来。3.2严格
控制材料
用量,合理确定材料价格
材料费
在建筑工程中占有...
如何
做好施工企业电气
工程
造价管理
答:
2电气工程施工阶段的造价
控制 工程
项目往往有着较长的施工周期,需要消耗大量的资金和资源,并且有着很多不可预见的因素,因此,工程项目的经济效益将会直接受到施工阶段工程造价的影响。具体来讲,施工阶段的工程造价控制主要包括这些方面的内容:2.1控制电气
工程材料费用
根据相关统计资料表明,大约有60%左右...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜