职场中的绩效考核真能体现员工的品质吗？

Question

如何在考核员工中体现员工素质，那么职场中的绩效考核真能体现员工的素质吗？

Answer 1

职场中的绩效考核药能体现职工的品质必须符合两个方面：
一方面考核的制定必须科学。不仅在考核所涵盖的指标设置方面要科学，而且在量上的考核也要科学。过高或者过低，不仅不能体现出员工的品质，还会打击员工的积极性。
另一方面考核必须公平、公正、公开。考核过程中杜绝打招呼，跑关系。让考核真正反映出员工的绩效。

Answer 2

那么如果绩效考核制定的很科学，执行的很有力，当然是可以体现一个员工的能力的，但并不能体现他的品质，也就是说没办法考核他的人品。

Answer 3

我认为的话，职场中的绩效考核的话，并不能真正完全体现员工的品质，这是因为不管什么样子的考核和我什么样子的一个对员工评判的标准，总是会或多或少，大家是出现了一些不公平的现象，可是在职所以说睡。虽然基层考核并不能够非常尊重全面体现员工的品质，但是也是体现员工个人能力的唯一方法。

Answer 4

本人认为职场中的绩效考核不能体现员工的品质，而是体现员工的业绩和工作能力，尤其在设置绩效考核方法中更多地强调完成工作任务的多少。

Answer 5

不可以，绩效考核不能体现员工的品质，尤其是基础工作人员，因为他们的工作成果见效慢，不如一线营销人员出业绩快。