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品质部人员绩效考核
质量管理部
绩效考核
——KPI绩效指标_图文
答:
回答:质量管理
部考核
指标 一、部门及班组绩效考核指标 1.01、
部门绩效考核
指标 序号|考核指标|权重(%)|数据提供|指标说明| 1|过程控制质量|上不封顶|质量管理部/生产部/饲料部/物流部|每1个不合格检验批次奖励10分| 2|体系运行监控质量|5(基数)|质量管理部/各部门|每发现1个轻微不符合项奖励2分,...
品质部绩效考核
制度模板范本
答:
品质部绩效考核
制度1.目的1.1真正有效建立关键业绩指标(KPI)考核体系,激励
部门员工
积极性和潜能发挥,提升
部门人员
工作效率与质量。1.2建立奖优罚劣的激励作用,为公司对部门员工进行薪资调整、职位调整和奖惩工作的公正合理提供考评基础。2.考核范围2.1品质部QC及组长。3.0职责:3.1品质主管:...
质量
部门绩效考核
方案
答:
为健全和完善激励机制,实现责、权、利相统一,发挥
绩效考核
的导向作用,进一步调动和发挥各岗位
人员
的工作积极性和主动性,各司其职,各负其责,确保完成公司下达的质量检验、生产监控、质量管理等各项指标任务,不断提升质量管理水平,特制订本方案。二、适用范围 本绩效考核细则适用于质量管理部全体人员。
品质部绩效考核
标准要怎么做
答:
计量器具定期检定 错、漏检 检验文件的准确性、规范性;市场退货率 如包含实验室,则检测结果的准确性 以上,等
怎样对
品质部门考核
?
答:
1、质检工作及时完成率。2、原辅材料和外协加工来料现场使用合格率。3、产
品质
量合格率(含制程品和成品)。4、产品质量原因退货率。5、批次产品质量投诉率。6、公司管理体系和产品认证外审一次通过率。7、检验和试验设备按时校验率。8、产品合格状态标识不清和差错次数。以上是我正在用的。没有楼...
品质部门
的管理
人员
如何以工作量作为
绩效考核
标准,具体方案、表格或计...
答:
品质部
绩效考核
方案 1.0目的:1.1.提高
品质部人员
的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质控管及团队素质等综合能力提升.1.2.鼓励先进,勉励落后.1.3.合理规范内部考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”原则.2.0范围:适用于品质部所有员工.3.0作业细则:3.1考核内容:品质状况、工作效率、协作性...
QC
绩效考核
内容
答:
品管部
绩效考核
内容如下:一.IQC来料检查部分:1.IQC错检率2.IQC检验及时完成率3.IQC工作计划完成率4.现场来料问题及时处理率二.IPQC制程
品质
检查部分:1.IPQC误判率2.IPQC检验延误率3.IPQC工作协调失误率4.IPQC工作计划完成率三.QC定点检验部分:1.QC误判率2.一次交验合格率3.QC工作计划完成率四....
品质部
主管
绩效考核
项目主要有哪些?
答:
绩效考核
办法 一,目的 制定品管部绩效考核办法,加强产品
品质
控制,确保
部门人员
职责明确,提高工作效率,最终确保产品质量,满足客户要求. 二,范围:品管部全体人员均适之. 三、职责: 1.销售部:负责提供客户投诉(含来厂检验不良)和客户退货的相关数据. 2.生产部:负责提供入库产品标识出错次数和确定试流日期.负责...
质量
绩效考核
方案
答:
1、集团公司本
部部门
经理、副经理及员工; 2、事业部副总经理、部门经理、副经理及
部门员工
; 3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员; 4、参控股企业外派人员。 三、
绩效考核
周期 1、月度督察、半年考核:各岗位的工作目标任务的完成情况,根据年初确定的目标责任及月度的工作计划,每月督察,半年考核。
品质部绩效考核
指标
答:
跟
部门品质
目标挂钩;跟部门工作效率/达成率挂钩;跟部门成本控制挂钩;以上
考核
首先个人考核,达到一定的目标后,以部门团队作为考核(比如设定客诉目标为3件/月,当本月客诉<2件时,个人没有
绩效
,当客诉达到3件时,整个部门没有绩效)
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