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选人比培养人重要十倍
选对
人比培养人
更
重要
!
答:
记得之前听商学院老师讲过一门课,询问是“选
人重要
,还是育人重要“, 同学投票各发表意见,各说各的道理,最后老师公布答案,一个公司人才成长,50%靠选人,30%靠绩效激励,20%靠培训,
选人比培养人
更重要: 对的人,合适的员工,不是培养出来的,而是选出来的。 合适人的一群人做合适的...
为什么企业
选人比培养人重要
答:
1、任何人都不是天才,都是需要不断的学习,包括企业文化的学习,以及业务技能的学习。2、任何一个优秀的团队,都是一个学习型的团队。3、企业通过组织员工的学习和培训,可以提高各成员对于企业的认同感和归属感。4、
培养
人才,可使其更好地融入企业文化,保持与企业核心价值观一致,专心为企业的发展...
选对
人比培养人
更
重要
,真的么?
答:
可见,“选对
人比培养人
更
重要
”是需要条件的,(1)拥有
选择
权。(2)有人可以选。(3)有本事选对。(4)选对人比培养人更能满足当前需求。……最近看了经管类的书,最终获得丰厚财富回报的早期追随者,也都在一个个具体的困难面前,百炼成钢。你说他们是被培养还是被选择的呢?总之,我并不...
为什么企业
选人比培养人重要
答:
一个人的潜力和人品,决定着他是否以后能够为你所用。所以
选人
往往重要于
培养人
。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 0 0 为您推荐: 培养孩子良好的品德 培养基 家庭教育的
重要性
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选人
和
培养人
哪个
重要
?
视频时间 00:41
一个辩论赛的题目,对企业而言,
培养人
与
选人
哪个更
重要
?为什么,谢谢!
答:
企业家的两大任务:一是把下属
培养
成企业家;另一个是确立企业的目标,并率领下属实现这个目标,这也是评判企业家水平高低的主要标准。对于一个企业而言,培养下属固然要花费一定的时间和资源 但是实践表明 往往是那些花费了精力精心培养的下属在企业面临困境的时候 下属会比直接招聘来的饿员工更加忠诚 更加可靠 当然 直接...
作为招聘团队的leader,你认为
选人重要
,还是
培养人
更重要?
答:
在工作中有过一些管理经验,我认为
选人
和
培养人
都很
重要
,但更重要的是建立可替代机制,不能因为某个员工离职,使得整个公司的运作系统都瘫痪。选人和培养人各有什么优缺点?选人:一般指公司在人才市场招聘具有工作经验的人员。优点是员工的能力可以用过往的业绩来判断,经过简单培训就能承担大部分工作的...
选择
大于
培养
答:
选择比
努力
重要
,选择错了,在努力也是白费。在人力资源上也有一句:选择大于
培养
。只有选对了,培养才会有价值。管理者要在极短的时间内甄别人员是否适合公司的需求,在面试之前需要掌握三个原则:用人方必须参加面试;要多层参与面试;面试时不能只问冰山上的业绩能力,还要考察冰山下的性格、品质、价值观...
选拔
人比培养人
哪个更
重要
视频时间 34:22
...1、选拔
人比培养人
更
重要
。() 2、EQ比IQ对于职业成败的决定作用更大...
答:
但是
培养人
,则是关注人才的发展,动态的来看待职员,这就是以人为本。第二题,EQ指的是情商,IQ或许对于一些发明创造必不可少,但是企业不是一个人的发明创造,而是一群人的沟通与合作,每个人各司其职,这个团队才能迸发出最强大的力量,而情商对于沟通与合作比起智商是更为
重要
的。祝您好运!
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选择大于培养怎么理解