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为什么企业选人比培养人重要
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第1个回答 2023-01-22
1、任何人都不是天才,都是需要不断的学习,包括企业文化的学习,以及业务技能的学习。
2、任何一个优秀的团队,都是一个学习型的团队。
3、企业通过组织员工的学习和培训,可以提高各成员对于企业的认同感和归属感。
4、培养人才,可使其更好地融入企业文化,保持与企业核心价值观一致,专心为企业的发展作出贡献。
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一个辩论赛的题目,对
企业
而言,
培养人
与
选人
哪个更
重要
?
为什么
,谢谢!
答:
企业家的两大任务:一是把下属培养成企业家;另一个是确立企业的目标,并率领下属实现这个目标,
这也是评判企业家水平高低的主要标准
。对于一个企业而言,培养下属固然要花费一定的时间和资源 但是实践表明 往往是那些花费了精力精心培养的下属在企业面临困境的时候 下属会比直接招聘来的饿员工更加忠诚 更加可靠 当然 直接...
为什么企业选人比培养人重要
答:
4、
培养
人才,可使其更好地融入
企业
文化,保持与企业核心价值观一致,专心为企业的发展作出贡献。
选对
人比培养人
更
重要
!
答:
选人比培养人更重要: 对的人,合适的员工,不是培养出来的,而是选出来的
。 当然,这并不意味着培训和开发不重要,而是强调有效的招聘,选拔录用适合组织、有发展潜能的人的重要性。错误的选才会增加组织的人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本,进而带来经营成本的增加,组织绩效也会受到不良影响,并给...
作为招聘团队的leader,你认为
选人重要
,还是
培养人
更重要?
答:
优点是支付薪水少,员工可塑性强,自己培养出来的人才对企业的认同感也强
。缺点就是需要大量的时间来帮助员工成长。为什么说他们都很重要?一个公司的发展,离不开基层员工的努力,是否具备完善的人才培养机制,直接决定了这个公司员工整体的素质水平。而人才培养机制需要公司自己在培养人的过程中慢慢完善的。
辩论赛 “
企业
发展
选择
人才与
培养
人才哪个
重要
”?
答:
然而企业既然能选择人才,所谓的人才亦可
选择企业
,不是自己培养出来的员工,相对企业情感较为薄弱。 革命情感能够让企业处于困难得以中维系或前行 个人认为,刚起步的
企业选择
中高层人才,借助他们的成功经验让企业快速成长。于此同时也着手
培养企业
自身的人才。 不仅能依托优秀的人力资源起步,同时避免中高层...
辩论:
企业选择
人才
比培养
人才更
重要
需要正方论据
答:
节省时间,节省费用,招聘的人才能立刻投入工作为
企业
创造效益,有丰富的工作经验可以预防避免和发现工作中的问题,不必为此付出金钱和时间的代价。能迅速的建立起有效的管理团队。而
培养
人才费时,费力,费钱,还要为在管理中出现的错误买单,其他员工也不会服气,没有向心力,而且没有人能保证培养出的人才...
急求 辩论赛“
企业
发展
培养
人才与
选择
人才哪个
重要
”?
答:
分成如下观点:1。人员
选择
好以后,关键在于陆续的
企业
文化的
培养
,使人才的均值素质跟上企业的发展速度;2。企业再次发展时,重力当然放在已有人才上的培养,蒙牛是这样做的(老董把股份存入全体员工的日后社保上可以证明这一点)3。企业持续发展过程中,人才的选择根本跟不上持续发展的速度,关键在于如何...
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