辩论赛,请大家帮忙啊。主题是“全才比专才更有用”。答:关于人才的培养,通常不是从施加方考虑的,而全部是受培养方的选择,大家都知道小孩子学习全部凭兴趣,大人进行诱导,但是那仅限于小孩,当人的心智、身体都成熟后,他们对事情都有自己的认识、看法,对于自己的发展方向,也会有自己的规划,通常在这个时候,自己的兴趣恐怕会多过于家人的影响,因此他们最终的成才方向我认为是...
企业如何留住管理人员?答:一、留人应树立新理念 1.人力资本比财力资本更重要。财力资本靠人力资本推动才能增值, 人力资本可以转化...左有伯乐,右有造父,前者会选马,后者 会用人。首先,有些企业总是认为“外来的和尚会念经”,而不...成长的空间,对未来职业的规划希望,要观察对方品质是否值得培养,一个人的品质关系到以后的管理,很重要...
稻盛和夫:管理的最高境界——不是谁管谁,而是谁帮谁(深度好文)_百度知 ...答:对于那些乍看有点愚钝的人,没有轻视,没有怠慢,没有粗暴处置,这才造就了今天的京瓷。 二、管理不是谁管谁,而是谁帮谁 选对了人后,更重要的是帮助员工。企业家与员工不是谁管谁的关系,而是谁帮谁的关系。 相比之下,企业家更多的是要赋能,要重视培养员工,也要为下属提供更多的支持,为员工提供帮助。 这里...
人品和能力哪个最重要,如果你是老板,你会选择谁?答:优秀的企业家用人从来都是根据时势而定,且在企业发展中,不断完善科学的选人、用人机制、管理制度,培养德才兼备的人才。 著名企业家牛根生先生观点:“有德有才,破格重用。有德无才,培养使用。有才无德,限制使用。无德无才,坚持不用”。 企业发展德是根本,从企业长远发展来看,老板启用干部上,人品比能力更重要。工...