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科层组织理论的评价
科层组织
主要特征
答:
韦伯在其关于
科层组织的理论
,即“理想类型”或其扩展定义中,列举了一系列关键特征。首先,科层组织的运作基于法定的管辖范围,这一范围由法律和法规明确规定。其次,组织结构建立在明确的权力等级体系之上,各级机关各司其职,确保秩序和效率。此外,行政管理采用书面文件和专业训练,确保程序严谨和执行精确...
组织
模式变革的三个基本方向
答:
第六,价值
评价
模糊,价值标准公允性不强。 总结下来,
科层
制
组织
刚性有余而弹性不足,专业有余而协同不足。 在移动互联时代,科层制组织适用条件和
理论
基础开始发生动摇,竞争加剧、客户需求升级以及知识工作者逐渐成为主流,企业只有对外部的变化保持高度敏感,并且还要能够有组织、有体系,灵活机动地满足市场需求,才能持续...
韦伯的管理
理论
主要内容有哪些
答:
韦伯管理理论(Weber’s Management Theory)又称行政
组织理论
、“
科层组织
论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理,而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。1、明确分工 对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定,并作为正式职责使之合法化。2、权利体系 官员们按职务的级别和权力...
对马克斯韦伯官僚制
的评价
答:
韦伯认为组织的合法权威有三种来源:习俗惯例;个人魅力;法规理性。法理权威的最适宜的组织形式是官僚制。所谓“官僚”,是指这种组织的成员是专门化的职业管理人员而言,并不含有一般语境中使用“官僚”一词的贬义。为了避免误解,有些学者把韦伯所说的官僚组织,改称
科层组织
。韦伯认为,在近代以来的资本...
盛行
科层
制的含义
答:
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的评价
是? 评论 收起 其他类似问题 2013-01-07 试述科层制的含义及其功能 4 2011-01-04 什么是科层制 53 2020-01-07 为什么说科层制难以适应当前社会发展需要? 2013-11-23 为什么现代社会盛行
科层组织
?涉及管理学知识 2016-01-23 简答题:科层制对中国的借鉴意义 1 ...
科层
管理的主要内容
答:
这种
组织
的管理制度不仅具有合法的公认权威性,并且具有“理性”,即能够最佳的实现管理目标。韦伯认为,法理型权威是
科层理论的
基础。因为:(1)它为管理的连续性提供了基础;(2)担任管理职务的人员是按照他对工作的胜任能力来挑选的,具有其合理性;(3)领导人具有行使权力的法律手段;...
科层
制
组织
与新组织有哪些不同特点
答:
科层
制组织与新
组织的
不同特点如下:科层制组织:1、由法律和法规所规定的固定的正式管辖范围;2、在明确的权力等级制基础上组织起来的各级办事机关;3、以书面文件为基础并按照需要特殊训练才能掌握的程序来进行的行政管理;4、根据技术资格来任命的人格上自由的行政人员;5、行政人员系专职受雇者并须...
扁平化
组织的
西方组织
答:
西方企业
组织
结构扁平化的缘由自工业革命以来,英国经济学家亚当·斯密的劳动分工
理论
几乎一直成为传统的西方企业组织结构设计的核心,并由此逐步形成了具有绝对统治地位的传统的企业组织形式——
科层
制组织。这种组织形式,以提高劳动生产率为目标,特别强调分工,其组织结构形式,从纵向看,是一个等级分明的...
人际关系理论与
科层组织理论的
主要区别
答:
科层
制理论和人际关系
理论的
主要观点。理性的科层、稳定、纪律的严格性和可靠性,而梅约提出的人际关系,从心理学、社会学方面。人际关系学说的诞生——霍桑试验。与此同时,人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来,并引起了许多企业管理学者和实业家的重视,但是对其进行专门的...
科层
官僚制的
理论
贡献
答:
科层
官僚制的
理论
贡献在于构建了现代管理的雏形,对于管理学有重大贡献。
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