如何能让公司员工把公司当做自己的企业，当做自己的事来工作？？

如题所述

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推荐答案 2012-04-13

待遇和环境不是最重要的因素，重要的是懂员工的思想动态，怎么样去走进员工的心里，稳住他们的思想情绪。作为老板，要求员工换位思考的同时，您是否曾想过站在员工的角度去想过。您说过的话是不是算数，还是朝令夕改。

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第1个回答 2012-04-13

好像很难，这需要非常好企业文化培训，还得有素质非常高的员工追问

我以前的理念是厚待员工，但是我发现只是一味的给员工丰厚的待遇和环境，员工就会起惰性!认为公司是在迁就他，离了他公司就会关门！哎！难啊！

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如何能让公司员工把公司当做自己的企业,当做自己的事来工作??答：待遇和环境不是最重要的因素，重要的是懂员工的思想动态，怎么样去走进员工的心里，稳住他们的思想情绪。作为老板，要求员工换位思考的同时，您是否曾想过站在员工的角度去想过。您说过的话是不是算数，还是朝令夕改。

公司是我家,怎样才能做到把公司的事情当成自己的事情来做?答：作为一个公司的员工首先要尽职尽责的完成自己的分内任务，同事之间的关系也是很重要的，既然选择了一个公司，就要认定它，不要三天看这家好明天又想跳槽到那家，这样以后肯定是会吃亏的，相信只要踏踏实实的在一个有前途的公司好好做，肯定会有成功的一天，试想公司如果垮了，你做为员工还能好的了嘛？

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如何激发员工的工作热情?答：这个“主人翁意识”，可以理解为让员工把公司当成自己的公司，要想达到这样的效果，企业可以从以下3个方面去做：1、把员工当作经营伙伴员工与公司签订合同、来到公司工作，双方就是合作关系，企业/老板以诚恳的态度去对待员工，才能为构建公司内部正确的人际关系打好基础。2、阐释企业的愿景目标每一家...

员工怎样把企业的事当作自己的事?答：要是你想让领导知道你是一个可造之材的话，那么你最好、最快的方法就是积极地寻找并抓住每一个可以促进企业发展的机会，哪怕不是你的责任，你也要这么做，因为企业的事情就是你的事情。只有主动地对自己的行为负责、对企业和领导负责以及对客户负责的人，才是领导心目中最优秀的员工。一家工具厂的...

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