第1个回答 2019-01-24
当所有人都把公司当自己的家开的,都非常用心经营,都非常在乎公司的东西,这种文化都成风,很多人就会不由自主的被大家感染者这样做!在大家的集体带动下,这种产生的文化氛围下,自己主动融入,而有带动。
第2个回答 2019-01-24
团建计划与实施,以前我司员工把培训和外培作为负担,我后来采取:部门推荐月度优秀员工、员工大会表扬、取得受训资格、受训表现加分最终作为年终考核的组成部分。让他们觉得受训是一种荣耀和福利。团建不但是吃喝玩乐,还要党建、工会、亲情互动、慰问、帮扶、文旅、运动等。培养团队感情。
第3个回答 2019-01-24
员工甚至于有免单的权力!这不是简单的给你加个菜,是能给你把整桌菜 免单了,这种权限这只是一个普通员工,还不是一个大堂经理,因为授权到位。想让人家把企业当自己家的,发现做这个不行,做那个得请示,自己家的公司还需要请示吗?想要被人把公司当做自己家的,要首先给别人这种权利,在要求别人有这种义务。
第4个回答 2019-01-24
解决员工后顾之忧,员工把企业当自己家的,那得多拼命,那得怎么能够才能做到?要是员工自己子女在远方还因为上学发愁,你说员工能把全部的心思放在工作上面吗?要是员工老母亲病重在床,因为没钱每天愁容满面,员工还能全心全意工作吗?把员工的后顾之忧都解决了,孩子没学上,给老家的孩子安排上学!生病没钱,公司给你出,不用你还。