一、越级做事
在工作的时候最好是做好自己本分的事情就可以了，不要认为自己的能力已经达到了一定的高度，就不重视上面的领导了，总是做出一些越级的事情。如果一旦有了这样的做法，那么可是很令同事讨厌的，因为人一旦认为自己的能力很高，就会不自觉地对同事颐指气使，这样肯定会招来同事的反感。同时这样的行为也会让领导对你产生怀疑，因为还没有提拔你，你就已经很浮躁了，那一旦你坐上了更高的位置，可能做事会更加的不管不顾，这样肯定会让领导不满意。
二、不做实事
有些员工嘴上说的很好听，但是很少做实事，也就是喜欢在领导面前说好听的话，但是一旦领导布置任务的时候，他就退缩到后面了，但是当任务完成以后，邀功的环节绝对会有他。这种员工是非常令领导讨厌的，可能他自己没有察觉出来，这种行为是有多么的不妥，但是也不要把自己的领导当成傻子，他们也是阅人无数的，这样投机取巧的人他一眼就能够看出来。领导绝对不会喜欢这样的人，所以千万不要在领导面前耍小聪明。
三、工作爱拖延
我们知道在职场里，人们的时候工作节奏是很快的，而且做事情讲究的是效率，所以领导比较看重的都是那些能够高效完成任务的人，那些工作爱拖延总是把所有的工作都拖到最后一秒才完成的人，是不会受领导待见的。领导布置完工作以后，有些员工就会积极的行动，想到解决的方法，并且立马实践，但是同样的有些员工却会开始为拖延而寻找时间。有这样习惯的人也令同事感到非常的累，时间久了领导也会发现你的这种坏习惯，不会对你产生什么好印象。
四、不给领导反馈
有一种员工非常的令领导无奈，那就是做完工作以后不给领导反馈，这样领导也不知道你的工作进行到哪一步了。领导是非常忙的，有的时候可能有空去询问你，但是如果每一个员工都要领导亲自去询问的话，那只会是浪费时间。所以在工作完毕以后，一定要及时的反馈给自己的领导，如果你一直没有任何反馈，反而会让领导产生你没有在工作，或者是你在偷懒的印象，领导对你的工作能力就会产生质疑了。
以上四种行为在职场中要尽量避免，否则很容易得罪领导不自知。
是指承担的本职工作，能混就混，不求上进;对工作不负责任，敷衍了事;缺乏工作热情，缺乏办事责任心;
做事情拖拉疲沓，不讲效率、效果，干活时无力、无序、无效。领导也是过来人，骗他绝对不可能。等个人醒悟，要不机会没了，要不就是年龄大了，要不换领导了。
二、在利益面前斤斤计较。
是指一丝一毫也要计较，一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里，如果老是为小事闹个没完，会形成公愤，周边同级别的群众，也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度，有道是：不争也是争。
三、在感情上伤害上级。
大多数人被上下级关系绑架了，看的太重。领导首先是人，人的通性是不能随便触碰的。什么情况下最容易结死仇？
一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语;其二是当众顶撞，公开冒犯，下不来台。到这个时候，对错已经不重要了，面子更重要。
2、传播负面消息，破坏公司和谐的员工。有些人本身就喜欢传播负能量，到处传播负面消息，而且喜欢挑拨离间同事之间的关系，这样的人很容易在公司里引起不必要的骚动，破坏公司和团队的和谐，影响公司积极向上的工作气氛。
3、不思进取的员工。老板都是喜欢所有的员工都是不断进步的，这不但是对公司，对员工个人也是很好的事情。但是有些员工就是不思进取，从来不想着努力去改变自己、提高自己，这样的员工不可能有发展进步的空间，只能是慢慢被淘汰。
4、工作效率低下的员工。很多人工作能力还是有的，但是工作的方式、方法不对，又不肯改变自己，工作上还是固执地按着自己的一套做法。结果就是工作效率很低，很多时候还拖累了整个团队的工作进度。
5、跟不上公司变革的员工。公司要想在市场竞争中生存、发展，就必须要时刻顺应市场发展趋势做出改变。在这变革过程中，公司员工同样要做出相应改变，需要学习新的知识，改变工作方式，以保证公司发展要求。但这过程是痛苦和不容易的。这难免会有员工抵触，不愿意改变，结果就慢慢地被公司所淘汰。
6、搞小团体的员工。很多人在公司里工作久了，就喜欢拉帮结派的，搞小团体主义。这样做其实对公司和谐很不利，也不利于公司老板的管理。
7、推卸责任的员工。在工作中，难免会出现错误，但其实很多时候只要认真改正即可。但有些人却很计较这些事情，不管什么情况，先在第一时间把责任撇开或者装作不知道，问起来就什么都不清楚，有责任也是别人的事情。
2.不负责任：当由于下属的过失而出现问题时，领导应主动承担责任，一起探讨原因及解决办法。糟糕的领导只会一味指责下属，而不会想着去解决问题，甚至有可能导致问题的扩大化。
3.优柔寡断：上司做事犹豫不决甚至是朝令夕改，但又不善于组织协调，这绝对不是一件好事。决策反复变动容易造成效率低下，团队长期进行反复无用功，也很容易导致士气低落。
4.品行不佳：品行不佳的表现有很多，例如跟下属抢功劳、爱在不同下属间煽风点火制造矛盾、职场性骚扰等等，都是令职场中人不齿的行为。
代表语言：这事不怪我 这个不应该归我负责
推脱责任
遇事爱推脱责任是绝大多数被调查者最不能接受的，“喜欢找理由，遇事爱推脱责任是很多企业员工的通病，完不成的工作、没办好的事情，一般他们都能够找到各种各样的理由来解释，为自己进行开脱。作为企业管理者，不能容忍员工千方百计为自己完不成任务找台阶下，一旦形成了“遇事开脱”的思维习惯，其导致的结果只能是人人都不想担责任，这对企业发展有害无益，这样的员工企业务必慎用。
不懂感恩型
对于不懂得感恩的员工，企业管理者也表示不愿意录用或不愿予以重用，公司招聘，应聘者是个大学生，面试中他居然说：”我这辈子最后悔的事去那所大学读书。‘先不说他就读的大学怎样，毕竟给他提供了求学的机会、4年的教育以及成长的空间，在他眼里竟然都成了人生最后悔的事‘，这让我对他的印象大打折扣。“做人要学会感恩，员工也如此，接受调查的企业管理者们普遍认为，作为员工，不要强调为企业付出了多少辛劳，你的点滴付出，实现自己的人生价值，获取更好的生活。相比抱怨，职场人更需要的是抱着感恩的心态，感激企业和老板给予的成长空间，时刻怀着真诚感恩的心，用努力工作来回报企业，这样的员工更容易跟企业管理者产生共鸣，得到更广阔的发展空间。
投机取巧型
代表语言：我以为如何如何
“职场中不做讨巧人，才是可贵的。”长春市三智人才培训学校校长智宏广告诉记者，他非常反感爱四处讨巧的员工，自作聪明的人其实就是自寻烦恼的人，他们往往做事拖沓但又借口多多，“我告诉一名下属收集一些其他学校的宣传单，吸取同行的好经验，下属说：”不用了，其他家的和以前的一样，没有变化。‘我问他：“你收集了么？’他说：”我以为一样就没收集，因为收集了也没用。‘“
“之所以这样的人还存在于某个公司，是因为领导还没有找到更好的人替代他，其实领导是实不能能之，但心已往之，辞退他是早晚的事，升迁就更别想了。”智校长通过例子，告诉职场人，小聪明的人爱取巧，耗损的不仅仅是自己的时间和精力成本，从深层次来讲，也会间接影响到企业的发展。追答
一、交代任务时问能完成吗回答的很干脆，就是到反馈结果时，完不成还以各种理由辩解。
注意点：过程中有困难要及时向主管领导说，快到到节点了觉得完不成了也要及时反馈，让主管领导有时间应对。
二、安排工作时以为已经领悟领导意图了就经常打断领导讲话，太急于表现自己。
注意点：任何场合打断对方说话都是不礼貌的行为，你可以在对方说完一段话后重复一遍自己的领悟，提问不明白的地方或觉得领导未交代清楚的地方。
三、回复工作时拖拖拉拉，三催四请的才交付任务，消磨领导的耐心和对你的认可度。
注意点：过程中勤汇报进度，多请示疑问，到时间节点提前或准时提交成果，让领导有修改的时间余地。
四、不做自我提升，不长记性，同样的错误范多次。
注意点：领导喜欢不断进取的员工，第一次犯错领导会觉得很正常，教你怎么做，注意哪些问题，第二次犯错，领导会觉得你有点马虎，但不是不能原谅，第三次犯错那就直接影响你在领导那印象了，打上不思进取、不求上进的标签。
职场提醒：别做老板最不能容忍的三种人
职场提醒：别做老板最不能容忍的三种人
第一种是脚踏两只船的人。
深圳一家公司的总经理说:“如果我发现我的员工有兼职行为，我绝对不会重用他，甚至我会辞退他。因为我认为这是对公司和我本人的不尊重，一心不能二用是常识，公司需要一心一意的人。”
每个老板都不会喜欢自己的员工脚踏两只船，不少公司都定下了不准员工兼职的规定，明知故犯的员工等于是在向权力挑战，被老板发觉后必然没有好果子。老板甚至会认为兼职员工在利用公司的办公时间做自己的兼职。
老板认为兼职会损害公司利益。某公司董事长说过:“有些人可能认为这样的人有能力，但是他们并不忠实于我们。这样的员工我不会重用。更可恶的是，这些人可能会影响其他人的士气。”
第二种是公私不分的人。
如果在上班时间处理私人事务，老板也会感觉这样的人不够忠诚，尤其在公司更是如此。公司是讲求效益的地方，任何投入都必须紧紧围绕着产出来进行。上班时处理私人事务，无疑是在浪费公司的资源和时间。一位老板曾经这样评价一位当着他的面打私人电话的员工:“我想，他经常这样做，否则他怎么连我都不防?也许他没有意识到这有违于职业道德。”
第三种是办公桌混乱的人
另一位公司老板说:“我不喜欢报纸、杂志和闲书等与工作不相干的东西，在办公时间出现在办公桌上，我认为这表明他不把公司的工作当回事，他只是在混日子。”
最后一种是请假犹如吃饭一样平常的人。老板并非不准员工请假，作为自然的人，谁都难免要生病，可是作为社会的人，生病也同样不能避免。在商言商的原则下，老板很不高兴下属请假，这种心态是无可厚非的。任何人当了老板都不希望下属经常脱离工作岗位