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领导最信任什么样的下属
在
下属
眼里,
什么样的领导
是比较好的?
答:
在职人员场员工眼中,合乎下边四项个人行为的,才算一个好
领导
干部!1、得理不饶人
什么
是得理不饶人?得理不饶人便是我
的下属
仅有我能打,能够 骂,但别人就不好!在别的单位或是别人眼前,我的下属始终是以团之名的,始终便是最赞的!即便 她们确实做不对,那也就是我做为领导干部的错,...
职场中那些最让人佩服的
领导
都有哪些特质呢?他们带出
的下属
怎么样?
答:
第一,能够伏下身子,第二,能力突出,第三,以人为本,第四,说话比较幽默,第五,与同事的关系比较好,他们带出
的下属
是一群团结紧密,工作能力突出的下属。
如何聪明地拒绝
领导
给自己安排的不想做的工作?
答:
在职场上,下属与
领导
的关系是很微妙的,正常情况下我们必须要服从领导的安排,领导也不喜欢拒绝自己
的下属
。但是在职场中我们难免遇到不想做或者做不了的事情,那如何聪明的拒绝领导,这就是个技术活了,以下几点供大家参考。 1.不要答应太快,也不要直接果断拒绝当领导在布置任务的时候,初步衡量这个任务我能否完成,完成...
这4种情况,你可能不被
领导信任
了
答:
关注 展开全部 碰到这4种情况,你可能被
领导
不
信任
了 1、很多决策,你总是最后一个知道。 2、领导与你沟通,只用通信工具。 3、能力比领导强,还总是很张扬。 4、重复工作,毫无进步。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律...
怎么判断
领导
是在打压你?
答:
领导
批评
下属
很正常,但是对你好的领导,更倾向于私底下批评你,点醒你。而如果领导开始经常当着部门所有人的面批评你的错误,不断地打击你自信心时,你就要开始注意了 2、边缘化 假如你以前是部门里的业绩能手,某天领导不再让你参加该你参加的会议活动,那就说明领导准备打压你。这时候,如果你早一点醒悟,早一点跟领导...
作为
下属
,你希望跟
什么样的领导
共事?
答:
二、行动目标明确的
领导
。这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让
下属
通过
什么样的
方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的...
什么样的
人不适合当管理者?
答:
掌控欲强,对
下属
疑神疑鬼各种不
信任
,怕员工犯错,容不得一点偏差,总
相信
自己比别人做的更好,所以事必躬亲,不敢放权让下属大胆做事。 长此以往,
领导
每天琐事缠身,无暇做出战略性的全局规划.员工无法发挥价值,进取心消失,最终导致团队效率低下。 03.不建立信任而滥用权力的人 管理的本质是建立信任,最大的管理成本...
面对新上任的
领导
。你们会如何应对?
视频时间 02:35
你希望有
什么样的
上司?
答:
在职场中,我希望与有能力,有远见,脾气好的上司共事,因为在有能力的人手底下做事,能够让自己变得强大,无形之中会让你更加努力去帮助上司,完成跟多的工作。有远见的上司会不局限于眼前的一些事物,反而有更长远的处事方式,会帮助
手下
的人更有远见的选择。脾气好的人就会很少发脾气,这样就会少挨点...
下属
一般会愿意追随怎样的
领导
?
答:
这样才能够更好的去支持自己
下属
的工作,对下属的工作完成性和发展空间都非常有帮助,并且作为一个好的
领导
,他们,一定要做到奖惩分明不能因为关系好而去偏袒某一个人,只有一碗水端平了这样才能够真正的,让下面的员工对你心悦诚服,只有这样的领导才是能够让更多的员工心甘情愿去追随你的 ...
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