77问答网
所有问题
当前搜索:
领导最信任什么样的下属
拥有一个非常关心
下属的领导
是怎样的体验?员工喜欢这种老板吗?_百度...
答:
但是
领导
关心
下属
,有
什么
好处呢?其实在职场中,关心员工就很容易得到同事们的帮助,当员工有困难时能够及时帮助解决。同时也能为领导带来一些更多的收入,这种领导不受工作环境中同事关系的影响,比较容易得到同事们内心的认可和喜欢。那么我们就来看一下如果自己老板具备了这些优点呢?有的时候员工遇到了...
5个行动建议,让你在职场中支棱起来!
答:
职场中有一类人在工作中最容易吃亏,也最容易被淘汰。他们通常工作勤勤恳恳但是存在感很低,不被
领导
重视,工作打杂拿不到好项目。遇到爱拉帮结派的同事,他们容易被边缘或者被利用,在团队中感受不到尊重和
信任
。 这类职场小透明的核心问题就是别人看不到你有
什么
价值,一切社交行为的本质都是价值交换你有多少价值,才能...
...
样的领导
相处,你心目中最称职的领导是一个
什么样
答:
尊重员工是企业
领导者
必备的一项基本素质。尊重是相互的,领导尊重员工,员工反过来也会尊重领导,这种良性循环必然导致企业整体效率的提高,并且有利于优秀企业文化的形成。尊重是人的一种高层次需求。管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动,一般把组织中的中层领导称为管理者,其领导行为称...
什么
类型的
领导
是你的最佳选择?
答:
这样的
领导信任
员工,但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束的权力,没有监督的权力等于专制,专制不等于控制,善于约束自己,敢于让自己接受
下属
员工的监督,还能有效地控制下属,这类领导很懂得管理的精髓,值得跟随。公平公正的领导 这类领导处理事情相对比较公平、公正,在...
什么样的领导
是好领导?
答:
既然
领导
你这么能干,那你自己干好了。8、好的领导会帮下属争取资源和利益 好的领导对内会正视下属的需求,并努力帮下属争取。对其他部门愿意去协调,去较劲,保护自己
的下属
。不好的领导只知道跟下属要结果,不给于支撑帮助。面对其他部门的不配合,
什么
都不敢说,想要什么资源还得下属自己去争取。
跟对人比跟对公司重要,
什么样的
老板值得
下属
去追随?
答:
3、信守承诺的人。从商最重要的就是要讲信用,有了信用才有信誉,有信誉才能有好的口碑和社会评价,才能在商海中不断前行。如果你的老板是能够信守承诺的人,那么你作为他
的下属
,他必然会比你负责,他对公司、对你未来的期望和发展空间的许诺,必然能够言出必行,不让你跟着他却最后吃亏。
如何更高效的工作
答:
对于你的直接
领导
而言,他得听命于他的直接领导。所以,在你的直接领导给你布置工作的时候,尤其是那种比较重要且紧急的工作,一般都是由他的直接领导给他布置的,而你的直接领导通常会把这个重要且紧急的工作布置给他
最信任的下属
。 如果你临危受命,并把这个重要且紧急的工作完成,那你的领导自然会在心里给你个满分...
要想得到
下属
的信赖和尊敬,作为
领导
该从哪些地方去提升呢?
答:
要想得到
下属
的信赖和尊敬,作为
领导
该从哪些地方去提升呢?对于管理者来说,如果你想得到每个人的认可,你必须首先支持你的决定和观点。在这方面,我认为公平公正的态度是最重要的。只有令人信服的领导才能得到支持。许多管理者喜欢在团队中工作“山头主义”,奉行“拉拢一拨,打压一拨”管理政策误以为是...
什么样的领导最
受
下属
欢迎
答:
二、行动目标明确的
领导
这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让
下属
通过
什么样的
方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法...
在职场中,
什么样的领导最
受
下属
欢迎呢?
答:
虽然
领导人
和员工是一个顶级的关系,但它也是一个不舒服的成员团队,
领导者
作为团队领导和经理,应该提供必要的支持,以帮助他们的目标,并确保其目标和团体和组织匹配,所以整个团队的发展也可以得到
下属
的支持。最普遍的员工是“特许”,被迫员工在不可能的时间点完成工作,突然始于新的订单,很明显,这些...
棣栭〉
<涓婁竴椤
10
11
12
13
15
16
17
18
19
涓嬩竴椤
灏鹃〉
14
其他人还搜