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简述事业部制组织结构的优缺点
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“直线职能制”、“
事业部制
”、“矩 ...
答:
事业部制
优点:①提高了管理的灵活性和适应性,发挥了各事业部的主动性和积极性。②有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力做好有关企业大政方针的决策。③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争,比较成绩优略,从而可以克服
组织的
僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。
缺点
:①增加了...
事业部制组织结构的优缺点
?
视频时间 02:16
事业部制组织的优缺点
有哪些?
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。\x0d\x0a\x0d\...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,直线职能制、
事业部制
、矩阵制三种各自...
答:
)职能制:是根据组织职能划分部门,并由此建立组织领导和指挥关系的
组织结构
。(纯粹:按照组织职能分解组织活动为不同部门,作业人员同时接受若干职能部门的领导和指挥。优点:分工明确,可发挥职能部门优势;
缺点
存在多头指挥,责任不清以及过分强调部门职能重要性而忽略组织整体要求的问题。)
事业部制
:是以组织...
事业部制组织结构的优缺点
?
视频时间 02:16
管理学原理中的
组织结构
基本类型,直线职能制、
事业部制
、矩阵制三种各自...
答:
)职能制:是根据组织职能划分部门,并由此建立组织领导和指挥关系的
组织结构
。(纯粹:按照组织职能分解组织活动为不同部门,作业人员同时接受若干职能部门的领导和指挥。优点:分工明确,可发挥职能部门优势;
缺点
存在多头指挥,责任不清以及过分强调部门职能重要性而忽略组织整体要求的问题。)
事业部制
:是以组织...
试述直线职能制和
事业部制组织结构
形式的特点
及其优缺点
答:
首先明确一件事情:不是部门罗列的越明细就越好,国营企业就是一个很好的例子 直线职能:能体现出效率,及执行力的好坏,但是对于任务下达者的要求过高,假如,任务是错误或者本身风险就 很大,则执行的结果自然是越到位损失越大
事业部制
:格局比较大岗位较明细,但是也正是因为这个原因,极容易造成人员
架构
臃肿,...
事业部制组织结构的
优势?
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。优点:a 权力下放,...
事业部制组织结构的
特点是什么?
答:
事业部制组织结构的
特点:1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 构;3.事业部自成系统、独立经营,...
事业部制结构
特点
有哪些
?
答:
事业部制组织结构的
特点:1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 构;3.事业部自成系统、独立经营,...
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