在公司之中，上级比下级年龄小的比比皆是。工作的能力从来不会因年龄的大小而受到局限，而出色的领导也不会因为年龄的问题就被别人看轻。上级想要树立自己的威信，只要做到以下2点就行。
1、放下架子
虽然说管理者和被管理者先天就站在对立面。但是威信绝不是靠强硬的管理就能够树立的，如果管理太过于严苛的话，还容易引起反弹。上级领导者固然要有一定的威严。但如果总是摆着臭架子，一副高高在上的模样，那只会让下属畏惧憎恶，绝不会产生威信。
唯有放下架子，和下属打成一片，多关心他们的生活和困难，自然慢慢的就会得到他们的认同。当然，放下架子并不是毫无原则的去讨好。在工作中要一丝不苟，在工作之外就要平易近人。对于在工作中遇到的一些问题：可以通融的就不要死抓着不放，但对于大的过失就不要有丝毫的妥协。唯有宽严结合、松紧有度，方能够更好的驾驭下属。
2、做出成绩
威信绝不是靠嘴上说说就能树立的，而是要靠自己的能力去证明，靠切实可见的成绩去征服。一个人的学历再高、履历再好。但是由他所领导的部门却业绩最差，下属的收入最少。那么无论他的真正能力如何，都不会使下属信服。
说句简单的，没有人和钱过不去。当下级在上级的领导下其业绩逐步攀升，每个人的收入都大大增长，前景一片光明，那么就不会有下级对于这样的上级还阴奉阳违。
一切有形的管理方式和方法，都抵不过让下属得到切实的利益，看到好的发展前景。唯有这样才能让他们心服口服。到了那个时候，威信自然也就树立了，下属也会老老实实的服从管理。
在公司之中，上级比下级年龄小的比比皆是。工作的能力从来不会因年龄的大小而受到局限，而出色的领导也不会因为年龄的问题就被别人看轻。上级想要树立自己的威信，只要做到以下2点就行。
1、放下架子
虽然说管理者和被管理者先天就站在对立面。但是威信绝不是靠强硬的管理就能够树立的，如果管理太过于严苛的话，还容易引起反弹。上级领导者固然要有一定的威严。但如果总是摆着臭架子，一副高高在上的模样，那只会让下属畏惧憎恶，绝不会产生威信。
唯有放下架子，和下属打成一片，多关心他们的生活和困难，自然慢慢的就会得到他们的认同。当然，放下架子并不是毫无原则的去讨好。在工作中要一丝不苟，在工作之外就要平易近人。对于在工作中遇到的一些问题：可以通融的就不要死抓着不放，但对于大的过失就不要有丝毫的妥协。唯有宽严结合、松紧有度，方能够更好的驾驭下属。
2、做出成绩
威信绝不是靠嘴上说说就能树立的，而是要靠自己的能力去证明，靠切实可见的成绩去征服。一个人的学历再高、履历再好。但是由他所领导的部门却业绩最差，下属的收入最少。那么无论他的真正能力如何，都不会使下属信服。
说句简单的，没有人和钱过不去。当下级在上级的领导下其业绩逐步攀升，每个人的收入都大大增长，前景一片光明，那么就不会有下级对于这样的上级还阴奉阳违。
一切有形的管理方式和方法，都抵不过让下属得到切实的利益，看到好的发展前景。唯有这样才能让他们心服口服。到了那个时候，威信自然也就树立了，下属也会老老实实的服从管理。