你觉得年轻领导应该如何管理年长的下属？

Question

如题所述

Answer 1

你觉得年轻领导应该如何管理年长的下属？

一、年轻领导应该保持谦卑的姿态，这样年长下属才愿意去听从。

在职场上，有越来越多的年轻人成为了领导者，他们有优秀的业绩，有创新的精神，因此升值空间非常大。这些年轻的领导者下边也会有很多年龄大一些的员工，有些员工比零的人要大七八岁甚至十岁以上，管理起来感觉有一些尴尬。其实作为领导，应该尊重自己的下属，这些下属经验比较丰富，有自己需要学习的地方，因此，如果自己非常谦卑，就一定能够得到下属的肯定。

二、年轻领导一定要有过硬的技术，才能让年纪大的下属佩服自己。

年轻的领导一定不要骄傲自大，不要认为自己已经成为了领导，那么很多事情都不需要自己做了，只要直接交给下属就可以了，久而久之，自己在业务能力上就有会有退步，自己不能够完成的事情，交给年长的下属，是没有人愿意去听从的，也是不能够得到大家的认可的。要想成为一名优秀的领导，要努力上进，有很高的业务能力，才能够笼络年长下属的心。

三、年轻的领导要做到对事不对人，管理下属的时候，要按照规则办事，无论是哪个年龄层的下属，都不会有意见。

在分配任务的时候，年轻的领导不要动不动就拿年龄说事，在工作上，应该一视同仁，平等去对待每一个员工，做到奖惩分明，才能够让每一位员工信服，就算是年长的下属，也不会有任何意见。大家都是同事，下属们都明白，只有按照规章制度办事，才能够更好的完成工作，才能够得到领导的赏识。如果按照这样的方式去做了，相信年长的下属会成为最好管理的员工。

Answer 2

第一，尽量尊重自己的下属，听取他的意见；第二，虚心向他学习，弥补自己的不足；第三，学习一些管理学知识，多知道一些管理学的技巧。

Answer 3

首先要在团队中树立自己的权威性，其次跟年长的下属沟通要注意技巧，尽量保持平等的态度，然后增强自己的能力，让他们信服自己。

Answer 4

可以减少一起聊天的时间，可以找一些其他的人交待自己要交待的事情，这样才会让下属觉得好一些。