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管理中控制职能的基本过程
控制的基本过程
是怎样的?
答:
控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程,一般包括以下三个步骤:第一,
制定控制标准
。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。这是控制...
控制的基本过程
有哪些?
答:
控制的基本过程
(1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动
。控制,就是组织在动态变化环境中,通过检查、监督、纠偏等管理活动,使组织计划与实际运作保持动态适应,以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。
1.什么是控制?
管理控制过程
包括三个
基本步骤
是什么?
答:
控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施
,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施...
控制的基本过程
包括
答:
控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差
。1、建立标准。标准是评定工作成绩的尺度,是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。建立标准首先应明确能体现目标特性及影响目标实现的对象或要素,然后根据计划需要建立专门的标准。2、衡量绩效。此阶段是管理者按照控制标准,对受控系统的资源配置、...
控制的过程
包括哪三个
基本
环节的工作?
答:
控制工作的
过程
一般包括三个
步骤
,即建立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制系统应切合主管人员的个别情况。控制系统和信息是为了协助每个主管人员行使其
控制职能的
,因此,所建立的控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性,使他们能够理解它,进而信任它并自觉地运用它。控制工作应确立客观标准。因此,建立标准...
简述
控制
工作
的过程
答:
1、确立标准,首先应明确
控制的
对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这实际上是
控制过程中的
一个“反馈”。有了标准后,首先要明确衡量的手段和方法是什么,落实...
举例说明
管理
学
中控制的过程
答:
控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。
控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的
,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。1、确立标准,...
控制的过程
包括三个
基本
环节是什么?
答:
控制的过程
包括三个
基本
环节是确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制的过程都包括三个基本环节的工作,确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有,关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动。控制的重点对象是组织活动的
管理
者 管理者可以制定纠正偏差...
简述
控制
工作
的基本
程序
答:
控制
工作
的基本
程序包括三个
步骤
,即建立标准、纠正偏差、衡量绩效。一、控制工作的概念 中文名是控制工作,现场控制的意思是控制下属人员的活动,直接控制的方式为通过提高主管人员的素质,客观标准是准确的和适当的标准。
管理
的一项
职能
,控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,并采取...
如何简述
控制的过程
?
答:
控制是一个过程,它贯穿于整个
管理
活动的始末。1、确立标准,首先应明确
控制的
对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这实际上是
控制过程中的
一个“反馈”。有了...
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