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管理中控制职能的基本过程
控制的过程
包含哪些环节?请简要说明
答:
第三,纠正偏差。这是
控制过程
的第三个步骤,是控制的关键。它之所以重要,就在于它体现了执行
控制职能的
目的,同时,将控制工作与其他
管理职能
结合在一起。上述控制过程的三个
基本步骤
构成了一个完整的控制系统、完成了一个控制周期。通过每一次循环,使偏差不断缩小,保证管理活动向FI标方向健康发展。概...
简述
控制的过程
答:
控制的基本过程
包括以下3点:1.建立标准 标准是评定工作成绩的尺度,是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。建立标准首先应明确能体现目标特性及影响目标实现的对象或要素,然后根据计划需要建立专门的标准。2.衡量绩效 此阶段是
管理
者按照控制标准,对受控系统的资源配置、运行情况、工作成果等...
控制过程
包括哪些阶段的工作?如何进行有效地控制
答:
选择
控制的
重点。制定标准的方法。企业可以使用的建立标准的方法有三种:利用统计方法来确定预期结果:根据经验和判断来估计预期结果;在客观的定量分析的基础上建立工程标准。②衡量工作成效。
管理
者在衡量工作成绩
的过程
中应注意以下几个问题:通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性;确定适宜的衡量频度;...
控制过程
包括哪些阶段的工作?如何进行有效地控制
答:
选择
控制的
重点。制定标准的方法。企业可以使用的建立标准的方法有三种:利用统计方法来确定预期结果:根据经验和判断来估计预期结果;在客观的定量分析的基础上建立工程标准。②衡量工作成效。
管理
者在衡量工作成绩
的过程
中应注意以下几个问题:通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性;确定适宜的衡量频度;...
控制过程
包括哪些阶段的工作?
答:
选择
控制的
重点。制定标准的方法。企业可以使用的建立标准的方法有三种:利用统计方法来确定预期结果:根据经验和判断来估计预期结果;在客观的定量分析的基础上建立工程标准。②衡量工作成效。
管理
者在衡量工作成绩
的过程
中应注意以下几个问题:通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性;确定适宜的衡量频度;...
控制过程
应包括哪几个
步骤
呢?
答:
1、确定标准 确定
控制
标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。控制标准
的基本
特性:简明,适用,一致,可行,可操作,灵活。常用控制标准:定量与定性。制定控制标准的
步骤
:确立控制对象,选择控制关键点,制定控制标准(统计性和经验判断的方法)。2、衡量成效 衡量...
控制的基本过程
不包括
答:
控制的基本过程
不包括制定计划。控制的基本过程:1、建立标准:标准是评定工作成绩的尺度,是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。2、衡量绩效:此阶段是
管理
者按照控制标准,对受控系统的资源配置、运行情况、工作成果等进行监测,并把计划执行结果与计划预想目标进行比较,从而确定是否存在偏差,...
成功的
管理
者是如何进行
控制
工作的
答:
-
管理过程中的控制
控制的
定义。是指管理人员为了保证组织目标的实现,对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取相应措施纠正各种偏差
的过程
。 控制的要点。1、建立标准 标准是衡量实际工作绩效的依据和准绳,标准来自于组织目标,而不等于组织的目标。控制的标准有成本、利润、工时、单位产品的材料消耗定额等...
管理
学中什么是
控制
答:
控制(control)就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,
控制职能
几乎包括了
管理
人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。控制...
管理的基本职能
有哪些?
答:
管理的基本职能
主要包括四项:计划、组织、领导和
控制
。计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划。组织是为组织
中
的每个单位、每个成员确定在工作中合理的分工协作关系。领导是管理者影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的活动。控制是为保证目标的实现和计划的实施而进行的发现和纠正偏差的
过程
。这...
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