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管理的职能控制的过程
控制的过程
包含哪些环节?请简要说明
答:
控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程,一般包括以下三个步骤:第一,制定控制标准
。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。这是控制...
控制的过程
包括哪些步骤?
答:
控制的基本过程
(1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动
。控制,就是组织在动态变化环境中,通过检查、监督、纠偏等管理活动,使组织计划与实际运作保持动态适应,以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。
如何简述
控制的过程
?
答:
控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。
1、确立标准,首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素
。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这实际上是控制过程中的一个“反馈”。有了标...
1.什么是控制?
管理控制过程
包括三个基本步骤是什么?
答:
控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等
。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。1、确定标准 确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生...
管理
会计的
控制职能的
主要组成环节有哪些
答:
控制
活动在企业内的各个阶层和
职能
之间都会出现,这主要包括:高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门
管理
、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。4.信息与沟通 企业在其经营
过程
中,需按某种形式辨识、取得确切的信息,并进行沟通,以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生...
管理控制过程
中的关键环节是( )
答:
控制过程
的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制过程一般指的是控制工作过程,属于
管理的
一项
职能
,是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,采取相应纠正措施
的过程
。确立标准首先要明确
控制的
对象,即体现目标特性、影响目标实现的要素,这种标准是对工作成果的计量有重要意义的关键点。
管理的职能
答:
管理的职能
包括
控制职能
、计划职能、领导职能、组织职能等。控制职能:控制职能是
管理过程
的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差。控制贯穿于整个活动的始终,包括监督工作绩效、评估工作质量、发现问题和解决问题。通过控制职能,管理者可以保证组织各部门各环节能按预定要求...
成功的
管理
者是如何进行
控制
工作的?
答:
1、 前馈
控制
:实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制。可防患于未然,对事不对人。 2、 现场控制:在工作进行
的过程
当中,
管理
者亲临现场,所实施的控制。有监督和指导两项
职能
。 3、反馈控制:亡羊补牢,未为晚矣,更好的把握规律,员工考核。 五、控制工作的重点 1、人员 。 2、 财务...
简述
控制
工作的基本程序
答:
管理的
一项
职能
,
控制
工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,并采取相应纠正措施
的过程
。二、控制工作的类型 1、现场控制 这类控制工作多用于正在进行的计划执行过程。它是主要为基层主管人员所采用的控制工作方法。主管人员通过深入现场来亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动。2、反馈...
什么是
控制
?它在
管理
中的作用是什么
答:
控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词,最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来,控制的概念更加广泛,它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说,
管理的
过程就是
控制的过程
。因此,控制既是管理的一项重要
职能
,又贯穿于管理的全...
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