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管理的职能控制的过程包括
管理
学中
控制过程包括
哪些步骤
答:
步骤:1.确立标准
,首先确定组织行为的总体目标,然后将总体目标进一步分解为各个具体的计划、方案、步骤措施等,从而形成一系列具体的控制目标。2.对照标准检查实际绩效,这实际上是控制过程的信息收集阶段,通常通过评估、考核、检查等活动发现计划、方案与实际情况之间的偏差,同时认真的分析和研究造成偏差形...
控制的过程包括
哪些步骤?
答:
控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动
。控制,就是组织在动态变化环境中,通过检查、监督、纠偏等管理活动,使组织计划与实际运作保持动态适应,以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。
1.什么是控制?
管理控制过程包括
三个基本步骤是什么?
答:
控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等
。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。1、
确定标准
确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生...
控制过程的
三个关键
步骤包括
答:
控制过程的三个关键步骤包括控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差
。控制过程一般指的是控制工作过程,属于管理的一项职能,是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,采取相应纠正措施的过程。控制过程的三个关键步骤包括 确立标准首先要明确控制的对象,即体现目标特性、影响目标...
控制的
基本
过程包括
答:
控制的
基本
过程包括
建立标准、衡量绩效、纠正偏差。1、建立标准。标准是评定工作成绩的尺度,是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。建立标准首先应明确能体现目标特性及影响目标实现的对象或要素,然后根据计划需要建立专门的标准。2、衡量绩效。此阶段是
管理
者按照控制标准,对受控系统的资源配置、...
简述
控制
工作的基本程序
答:
控制工作的基本程序
包括
三个
步骤
,即建立标准、纠正偏差、衡量绩效。一、控制工作的概念 中文名是控制工作,现场
控制的
意思是控制下属人员的活动,直接控制的方式为通过提高主管人员的素质,客观标准是准确的和适当的标准。
管理的
一项
职能
,控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,并采取...
管理
会计的
控制职能的
主要组成环节有哪些
答:
控制
活动在企业内的各个阶层和
职能
之间都会出现,这主要
包括
:高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门
管理
、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。4.信息与沟通 企业在其经营
过程
中,需按某种形式辨识、取得确切的信息,并进行沟通,以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生...
如何简述
控制的过程
?
答:
控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。
1、确立标准
,首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这实际上是控制过程中的一个“反馈”。有了...
管理的职能包括
哪些
答:
管理的职能包括
哪些 么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、
控制的过程
。管理的目的是效率。管理的核心是人。管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标。企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织...
试述
管理的职能
及各职能间的相互关系
答:
法约尔将管理活动
分为
计划、组织、指挥、协调和
控制
等五大
管理职能
,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。[编辑本段]一、计划(Prevoyance) 法约尔认为管理意味着展望未来,预见是
管理的
一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。公司的计划要以以下三方面为基础: 1、公司所有的资源,即公司的人、财、物、公共关...
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