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简述工作岗位分析的程序
简述岗位分析的
不同方法及其基本
程序
。
答:
【答案】:各种岗位分析方法及其程序如下: (1)
排序法。其工作程序为:①获得岗位信息;②选择等级参照物并划分岗位等级;③选择报酬因素
;④对岗位进行排序。(2)岗位归类法。其工作程序为:①岗位分类,将类似的岗位分为一类;②岗位分级,将复杂程度相似的同类岗位划分为一级。(3)因素比较法。其工作...
简述工作分析的程序
是什么
答:
工作分析是收集、分析、综合组织某个工作有关的信息的过程
。也就是说该阶段包括信息的收集、分析、综合三个相关活动,是整个工作分析过程的核心部分。 (一) 工作名称 该名称必须明确,使人看到工作名称,就可以大致了解工作内容。如果该工作已完成了工作评价,在工资上已有固定的等级,则名称上可加上等级。 (二) 雇用...
请问人力资源管理中
工作岗位分析的
具体
程序
。。。
答:
准备阶段:1.明确
工作分析的
意义、目的、方法、步骤;2.向有关人员宣传、解释;3.跟作为合作对象的员工建立良好的人际关系,并使他们做好心理准备;4.按精简、高效的原则组成工作小组;5.确定调查、分析对象的样本,同时考虑样本的代表性;6.制定工作计划,确定工作的基本难度。调查阶段:1.编制调查提纲...
工作分析的
基本
程序
包括哪些
答:
整个过程包括五个环节:计划、设计、分析、结果、运用指导
。1、计划:(1)确定工作的目的与结果使用的范围,明确所分析的资料到底用来干什么,解决什么管理问题;提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。(2)确定所要分析的信息内容与方式,预算...
在
工作岗位分析的程序
中,准备阶段的具体任务有( )
答:
【答案】:B、C、D、E
工作岗位分析的程序分为准备、调查、总结分析三个阶段
。其中,准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查方案,规定调查的范围、对象和方法。
李明是国企M公司的认识主管。在逐步认识到实行规范化,现代化人力资源管 ...
答:
(2)
工作岗位分析的
步骤和
程序
:第一步,准备阶段 ① 根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。② 设计岗位调查方案。明确岗位调查的目的。确定调查的对象和单位。确定调查项目。确定调查表格和填写说明。确定调查的时间、地点和方法。③ 为了搞好工作...
工作岗位分析的工作岗位分析的
步骤
答:
工作日志法的主要功能在于确定有关工作的活动内容、工作
的程序
和工作的职责和权限、工作时间消耗的分布状况以及工作关系等方面的信息。这种方法一般能在短时间内了解有关工作的大量信息,具有很高的客观性。适用于管理职位的信息收集分析。
工作岗位分析的
系统方法。这种方法是集信息提取、信息分析和信息综合为...
工作分析的
整个
程序
可以分为哪几个阶段?
答:
一回答:分为3个阶段 二、详细回答:1、准备阶段 a.根据
工作分析的
总目标和总任务,对企业各类
岗位
的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。b.设计岗位调查方案 c.做好员工思想工作,说明工作分析的目的和意义,建立友好合作关系。d.根据工作分析的任务
程序
,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成...
工作分析的程序
有哪些?
答:
工作分析的
主要
程序
有:一、工作分析的时机选择。当一个组织出现以下情况时,表明非常需要工作分析了。(1).当新组织建立或企业规模扩大而产生新工作时;(2)当组织中缺乏明确可行的工作说明书,员工对
岗位
职责和要求不清楚,组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象时;(3)由于组织结构调整或工作流程...
大神,如何做好人力资源管理的
工作岗位分析
?
答:
程序
、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。利用观察 法进行岗位分析时,应根据
岗位分析的
目的利用现有的条件,确定观察的内容、观察的时间、观察的位置、 观察所需的记录单等,做到省时高效。观察法又分为: (1)直接观察法。
工作分___析
人员直接对员工工作的全过程进行观察...
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