岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各个环节打下一个良好的基础。另外,作为国企的人事主管,她此举还有一个更直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员:谁不能达到工作说明书的要求,就老老实实下岗。但这项工作该如何进行?李明先是联系了几家人事咨询公司,但几次电话过后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做呐?人事部算上李明只有3个人,并且他们都没有专业学历。李明该如何做呢? 提问1,你同意李明的做法吗? 2,如果同意,请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序