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简述工作岗位分析的程序
什么是职务
分析
(名词解释)
答:
工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,并对该职务的工作做出明确的规定,且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程,也叫“
职位分析
”,指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。
工作分析
是人力资源管理
工作的
基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。
职位分析
应该遵循哪些原则?
答:
二、
职位分析
:职位分析是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位的过程。它是对职位信息进行收集、整理、分析与综合,确定这些职位的职责以及这些职位任职人特征
的程序
。其成果主要包括两种:一种是职位说明书(job description,
工作
任务及职责清单...
简述工作岗位分析的
概念。
答:
【答案】:
工作岗位分析
是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
工作分析的
新方法有哪些
答:
观察法 观察法是
工作
人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、
程序
、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。采用观察法进行岗位分析时,应力求结构化,根据
岗位分析的
目的和组织现有的条件,事先确定观察内容、观察时间、观察位置...
人力资源六大模块及详细操作流程
答:
二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求分析,2、
工作分析
和胜任能力分析,3、招聘
程序
和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需求评估与培训...
人力资源六大模块及操作流程?
答:
二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求分析,2、
工作分析
和胜任能力分析,3、招聘
程序
和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需求评估与培训...
自考
工作分析
里什么是工作评价
答:
3.按照一定
的程序
和标准,以及文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。57.
工作岗位分析的
作用1.工作岗位分析为招聘、选拔 抢首赞 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分享 复制链接https://zhidao.baidu.com/question/403250123662363045/answer/4564134515.html 新浪微博 ...
简述工作分析的
作用
答:
选拔和任用合格的人员:通过
工作分析
,能够明确地规定工作职务的近期和长期目标;掌握工作任务的静态和动态特点;提出有关人员的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求,选择
工作的
具体
程序
和方法。在此基础上,确定选人用人的标准。有了明确而有效的标准,就可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合...
岗位
职责怎么写简单 岗位职责怎样写_百度问一问
答:
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理
工作程序
,研究、
分析
并提出改进工作意见和建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责合理配置劳动
岗位
控制...
人力资源师三级考试有哪些题型啊?
答:
11分2006年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分2007年5月关于设计工作说明书的设计题 22分2007年11月关于劳动定员计算题 15分2008年5月关于
工作岗位分析程序
中准备阶段的内容简答题 10分2008年5月关于人工成本测算的计算题 20分2008年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成 ...
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