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公共部门工作分析的程序
开放大学
公共部门工作分析的
方法有哪些
答:
1、目标明确,每个组织的存在都是为了实现特定的目标,人力资源管理工作也需要符合组织发展的特定目标,并把目标落实到具体工作上。
工作分析
要符合组织目标,必须以实现组织目标为依据。也就是说,全面的工作分析应该从组织目标。2、分工协作,分工与协作是组织中有机结合的两个方面。分工是职能化、专业化的...
公共部门
薪酬设计
的程序
是什么?
答:
公共部门薪酬设计的程序通常包括以下几个步骤:1.
确定薪酬政策和目标:公共部门薪酬设计的第一步是确定薪酬政策和目标
,包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整机制、绩效考核等方面。2. 岗位分析和评估:公共部门需要对各个岗位进行分析和评估,以确定岗位的价值和重要性,为薪酬设计提供依据。3. 制定薪酬...
公共部门
人力资源管理的内容方法
答:
1、
工作分析
是全面收集某一职位的有关信息,对该职位从事各方面调查研究的过程。因此,进行工作分析时应着重收集以下几个方面的内容:(1)责任者(Who);(2)工作内容(What);(3)工作岗位(Where);(4)工作时间(When);(5)怎样工作(How);(6)为何要这样做 (Why)等。在完成以上任务后,再将该职位...
谁有
公共
决策的理论与方法资料
答:
2、
公共部门
:公共部门应该既包括“纯粹的”公共部门即政府组织,也包括“准”公共部门即第三部门。第三部门即公共企业或非政府公共机构,它助不同于竞争性工商企业,也不同于政府组织,但同时既与竞争性工商企业相联系,也与政府组织相联系 3、 “中庸”决策观:“中庸”决策观是这样一种决策文化观...
公共部门
人力资源培训
的程序
主要包括哪些?
答:
1、对培训效果的评估。在培训结束后,可以组织人事测评专家和部门负责人对每一个受训员工进行素质能力测评,与初次测评结果相比较,判断此次的培训效果。2、
分析
影响培训后效果转化的因素,进行培训后效果转化的管理。
公共部门
如何科学地开发与管理人力资源, 不仅对自身
工作
质量和效率的提高有着举足轻重的作用...
公共部门
人力资源管理的规划
答:
公共部门
人力资源现状分析(1)通过
工作分析
,描述组织的职位设置和工作性质。(2)通过面谈或调查问卷的方法,统计组织内每个员工的基本情况。(3)组织对人力资源的基础资料进行统计、归纳、分析。(4)各个政府部门将本单位人力资源统计、
分析的
结果,逐级上报、综合,最后得到整个公共部门现有人力资源总体状况的...
2020中级经济师人力资源管理考试知识点:
工作分析
概述
答:
1)职位分析问卷法:是结构化
工作分析
问卷,包括194个项目,33个维度,每个维度包含若干工作元素,通过对工作元素的评价,反映目标职位在各个维度上的特征,适用于商业、工业企业、以及
公共部门
中的各个职位。操作的七个步骤:明确目的---获取支持---确定方法---人员培训---项目沟通---信息收集---结果...
工作分析
如何在
公共部门
人力资源开发与管理中发挥基础性作用?谢谢...
答:
第六,
工作分析
有利于公共部门员工的动态调配与安置。 第七,工作分析有助于劳动安全。 第八,工作分析有助于
公共部门的
工作设计工作。公共部门人力资源开发与管理测量和评定的区别 公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同主要有以下方面: (1) 价值取向差异管理目标不同。 公共部门管理追求...
公共部门
人力资源培训包括哪些方面?
答:
3、
公共部门工作分析
:就是通过搜集和
分析公共
组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境和任职资历条件等相干信息,对该职务或工作的性质和完成该工作所需的知识、技能、经验等资历条件做出明确的规定的进程。4、公共部门绩效评估:又称绩效考核或绩效评价,它是依照1定的标准采取科学的方法检查...
公共部门工作
说明书的内容有哪些?
答:
一、基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、
分析
日期。二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向的联系。四、
工作
内容和要求。是岗位职责的具体化,即对本岗位所要从事的主要工作事项做出说明。五、工作限。为...
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