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关于任正非辞退员工读后感
任正非
:绩效不合格的
员工
需要
辞退
,你是怎么看待?
答:
如果一个
员工
当月的绩效达不到考核标准就要被
辞退
,那公司
人员
流失量会非常大,到后期很有可能因为招不到人导致公司宣布倒闭。公司制定考核制度是为了激励员工们更好地为了公司工作,这个是可以理解的,因为每一个公司在招聘员工的时候都希望这个员工可以为公司创造价值。公司可以在员工没完成业绩的当月对员工...
华为将
辞退
七千名
员工
,将重新竞争上岗,站在老板的角度,你怎么看这件...
视频时间 00:52
华为
任正非
:如果没病,建议
辞退
!职场新人,你中招了没?
答:
华为一新
员工
,刚到华为工作时,写了一封“万言书”给
任正非
,详细点评了华为当时的经营发展战略问题,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没有,建议
辞退
。”看到这样的事情,你是怎么想的?有人说,年轻人有胆量,是好事啊,企业需要这样打破传统的人!有人说,这新人也太不自量力...
任正非辞退
老
员工
,真的是因为他们年纪大了吗
答:
俗话说家有一老如有一宝,对于一个公司来说也是这样的。毕竟一个熟门熟路的老
员工
干起活来肯定比年轻人要经验丰富。我觉得
任正非辞退
老员工肯定不是因为他们年龄大这么简单,最根本的问题还是利益呀!首先,作为公司的老员工来说,在公司里的地位和待遇肯定都是比较高的,这就给管理带来了麻烦而且工资...
刚毕业的北大学子,写千字文向
任正非
建言战略被
辞退
,你怎么看?_百度知 ...
答:
一名从北大毕业,刚入职华为公司两个月的高材生削了一封万言书,里面全部都是讲述的华为公司一些弊端 在高管例会上面
任正非
当场读出了这封万言书,得出的结论就是这个人脑子有问题,然后予以
辞退
。这真的可谓是初生牛犊不怕虎,刚从大学毕业入职公司两个月,竟然能够这样口出狂言。问题背景作为北京大学的毕业...
任正非
对提建议的
员工辞退
是怎么回事?
答:
事情如下:我们都听说过,华为有一个刚入职半年的
员工
给
任正非
写了一封万言书,大概的意思是我在华为工作的这段时间,我看到华为哪些问题,我对华为未来的发展规划提出了自己的有效建议。写完之后,这位员工就等着加官晋爵了,觉得任正非看到这封万言书一定会觉得自己很有高度,有见地,肯定会提拔他,但结果...
北大高材生“指点”
任正非
,却惨遭
开除
,到底是谁的问题?
答:
从表面看也许
任正非
的许多人并不认同,别人为他献言献策,好心提醒他公司该改进的地方,他不应该这样对待人家。但事实上被
辞退
的高材生来到华为才两个月,连华为技术有限公司的正式
员工
都不是,更不要说接触到公司的一些深层问题,他没有创业的经历,更是没有体会过创业公司的不易,他还没有资格数落老板...
管理者需要有能包容
员工
的气度
答:
管理者需要有能包容
员工
的气度
任正非
认为宽容会将员工团结在管理者周围。毋庸置疑,华为的管理制度是很严格的,但随着各项管理变节落实后,一切管理都变得流程化之后,华为在管理上逐渐放松下来,没有最初那么严苛了。任正非说:“禁欲主义不行,拜金主义也不行,人必须在非常宽松的环境中发展。
华为
辞退
提写建议的北大学子,是
任正非
太过刚愎自用吗?
答:
我认为是北大学子写的万言书有些问题,太过刚愎自用,但是里面究竟写了什么我们也不得而知,
任正非
作为大企业的总裁,不会如此不理智。据说,一名北大毕业,刚刚入职华为两个月的华为新
员工
,写了一封历数华为弊病的万言书,他希望得到任正非的认可,没想到任正非在高管会议上读了这封万言书后,直接对该员工...
辞退
入职60天北大高材生,大佬们最不能容忍哪类
员工
答:
刘强东谈
员工
管理 回到那位被
任正非开除
的北大高材生,实际上新员工上岗,首先要明确“做事的方法”,具备公司员工应有的素质,找准自己的位置、做好本职工作,再去咸吃萝卜淡操心!
关于
北大高材生被辞退,职场的你怎么看?欢迎留言。月入3千和月入3万,哪个更幸福?马云网友各执一词。
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