事情如下：
我们都听说过，华为有一个刚入职半年的员工给任正非写了一封万言书，大概的意思是我在华为工作的这段时间，我看到华为哪些问题，我对华为未来的发展规划提出了自己的有效建议。
写完之后，这位员工就等着加官晋爵了，觉得任正非看到这封万言书一定会觉得自己很有高度，有见地，肯定会提拔他，但结果却恰恰出乎意料能正非看了这封信以后，把人力资源部的经理叫到办公室说请你落实一下该员工是否有病，如果有病请送到医院，如果没病，请立即开除。
任正非为什么这样说？因为你的高度在公司的工作年限就决定了你不可能对公司高度的问题提出合理的建议，他说，公司需要的是在本岗位只关注本岗位室的事情，把本岗位的活干好就行，不需要你在本岗位还操着别人岗位的心。
领导的位置比你高，考虑问题角度和方法和你不一样，你看到的问题，提的建议不一定就正确，错误的建议提多了，领导肯定会讨厌你。
通过这件事我明白一个道理，有些事看似不合理，也许就有他合理的地方。老板和我说，对面公司不允许收礼，秘书只是代收，我两手空空去当然会被为难，要不是对面老板看我们公司老板的面子，可能我连见都不能见他一面。
之后我就一直认为，领导交代的事情，看似不合理，但肯定有他的道理，“不在其位，不谋其政”，没有达到那个高度，就不要操心那个位置的事情，很多事情都是受各方因素影响，你一个“小虾米”做好执行就行了。
“不在其位不谋其政”位置没有那么高，看到的问题并不是真的是正确的，不要自以为是的轻易给领导提建议，这样容易让领导没面子，觉得你别有用心，应该把自己的那份事情做好，在看回过头来看看你的建议是不是真的合理。
忠言说多了，会让人觉得你爱出风头，不仅领导排斥你，同事也会疏远你，这样的结果是非常严重的，有可能因此就离开公司了。
放低自己的姿态，以学生的姿态向领导请教，有一种“坐而论道”的感觉，即不是告诉领导哪里错了，也不是指导领导该怎么做，而是在探讨中求同存异，让领导发现自己的问题，这么一来，领导即保留了颜面，也觉得你是个勤奋好学的“好员工”。