为什么很多上司都不喜欢比自己能力强的下属？
1.紧迫感
做为领导干部，出任着企业主要的人物角色，可是这一关键的人物角色却非唯一不可替代的，因此工作能力强的属下，最先会影响到是领导层的影响力。因此许多公司领导干部不太喜欢工作能力强的属下最先是由于实力强的属下假如体现的太突出，便会功高震主，危害到自身的影响力，怕自身被取代。
2.影响团队凝聚力
做为公司或是精英团队的领导干部，要立在大局意识的视角正确看待问题，而工作能力强的属下极有可能会危害精英团队的发展趋势，工作能力太强的人会危害团队凝聚力。设想精英团队中要是发生一个工作能力强的人，好的情形下能发生相互合作，推动精英团队发展趋势。可是更高的可能是导致精英团队其它组员工作压力过大，危害团队凝聚力。
3.难以管理
做为领导干部，除开要高效率的进行更进一级布局的每日任务，还需要管理方法全部精英团队。可是工作能力强的属下大多数是个性化非常明显，有自身念头，因此当领导干部要想分配任务或做一些新的工作安排得话，那样的属下便会进一步提高了领导干部管理方法经济成本，并还会继续推动精英团队的其它组员，进一步提高管理团队的成本费。
遇到这种上司应该怎么做？
当应对那样的情形时，我们可以挑选不那麼强势，终究出头鸟，有时工作能力再强，并没有基石，也非常容易被欺负。我们可以挑选在日常生活和工作上在搞好事儿的与此同时不张扬一点，在自身的领导眼前，有的情况下即使懂也需要假装不明白的模样，让她们感受到自身具有的意义和实际意义。与此同时，让自身的意义被更高的领导干部见到，那样能够使自已不被淹没。
假如这些公司全部的领导干部全是这种的，鼠目寸光，我觉得ok挑选换工作。由于一个好的领导干部对一个人的工作危害是挺大的，如果我们习惯性的由于担心领导干部挤兑而挑选，平凡的办事，那这一辈子很可能就平凡的过去了下来。是黄金在哪儿都可以发亮，大家没需要自身的工作能力强大，却要在一家工作能力低的企业委屈求全下来，由于长期性跟随那样的企业做，很可能会遭遇破产倒闭的结果。