1、首先,员工参与管理可以增强组织内的沟通与协调。这样就通过将不同的工作或部门整合起来为一个整体的任务目标服务从而提高生产力。
2、其次,员工参与管理可以提高员工的工作动机,特别是当他们的一些重要的个人需要得到满足的时候。
3、第三,员工在参与管理的实践中提高了能力,使得他们在工作中取得更好的成绩。组织在增强员工参与管理的过程中通常包含了对他们的集体解决问题和沟通的能力的训练。
扩展资料
近年查处的国企腐败案警示我们,要从制度上积极防范,强化职工代表和职工代表大会的监督与制衡作用。在企事业单位民主管理方面,还有这些问题值得注意。
一是要保证职工代表切实代表职工的利益,为职工争取应有的权益,这需要特殊的法律制度设计才能达到,否则职工代表很容易蜕化为资方的同盟者;
二是要合理确定职工代表的比例,要具备制衡资方代表的力量,在一些关系职工根本利益的问题上要有否决权,否则就形同虚设;
三是在充分发挥职工代表作用的同时,也要强化职工代表大会或者职工大会的权利与作用,在一些重大问题上,在强调股东大会的作用的同时,也要发挥职工代表大会或者职工大会的作用,通过相互制衡保障企业理性的发展轨道,防范管理层谋取私利。
参考资料来源:百度百科——参与管理
参考资料来源:中国新闻网——如何保障职工参与管理的民主权利