管理学基础分1评卷人
六、案例分析(20分)
某公司的管理制度
某汽车制造公司有一项提案制度,即“好产品、好主意”。该公司到处都挂着这样的标语。
实施提案制度的最初一年只征集到183条建议,随后逐年递增,建议采用率也在上升。
2005年,员工提出的建议首次超过1万条,采用率为57%;2010年提出建议达5万条,采用率
为88%;2015年提出建议高达8.6万条,采用率高达94%.资料表明,在2010-2016年间,公
司收集建议有43万条之多。
提案制度取得了惊人的成效,仅2014-2015年,就为公司节省了4千万元。其中有不少建
议每月就可为公司节省400多万元。
员工建议一旦被采纳,公司将根据具体情况奖励数万元。此外,该公司对于在不同阶段提
出建议并被采纳的员工在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予鼓励。据报导,仅
016年该公司就支付了近百万元的奖金。
问题:
(1)本案例突出体现了哪项管理职能? (10分)
(2)结合该公司的案例,谈谈职工参与管理的重要性。(10分)