对于基层员工而言,最讨厌的领导到底是怎样的?

如题所述

工作场所有人,有什么样的领导力可能会遇到。我能用一些奇妙的领导者怎么办?除了沉默,我能什么?即使你无法忍受公司,我也会改变公司,但你能保证下一个领导人不是一个美好吗?因此,逃脱不是一种解决问题的方法,只有适应,为了练习,你将对你讨厌的首都。首先分享四名员工最讨厌的领导者。

闪烁经常画大蛋糕领导者希望动员员工的积极性,承诺在短期内获得回报利益,我相信大多数员工都会担心;但他们不涂上大蛋糕,他们将更加拉动,不仅会使员工制造,而且还有领导员工跳跃。对于一些小公司来说,为了留住员工,他们经常描述员工的壮丽蓝图,但与目前的情况结合,蓝图的实现远远远。最好为他们提供对员工的一些实际利益。

员工做的事情,信贷领导者虽然部门的成就往往归因于领导管理。但智慧的领导者也会看到员工的辛勤工作。当老板会赞美时,它也会说员工的结果。但有些领导人经常在老板前面展示自己,往往夸大自己的付款,并没有提到员工的努力。很难拥有这一领导的一天。你说员工遇到了这样的领导力,这是非常不幸的吗?在工作中,领导者的作用普遍控制全球,协调部门工作,控制项目进展,但实际上,一些领导人非常喜欢他们的力量,并为员工做这一点,我会这样做,结果是错误的错误并不好。面对这种领导力,员工不展示他们的专业精神,他们似乎非常强大。看来他们需要领导者。在这个领导者的情况下,它会非常纠错。

热衷于会议这种情况非常普遍,有些公司有三个或五个会议,两四个小会,周末将安排。一些领导官僚机构是严重的,显然,一两个字可以发出一件清晰的小东西,并让每个人暂时讨论它,延迟并没有说,而且我尚未讨论任何名称。这位没有雇员的领导者将直接影响员工工作的进展,即使是公司的后腿。对于员工和公司来说,有这样的领导力。事实上,企业日常管理有很多问题。对于领导力,您需要在时间内找到问题,解决问题,而不是为员工添加。我希望上述一些类似的情况可以反映自己的行为,及时停止,不断提高他们的管理技能。

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第1个回答  2021-04-25
1没担当,出了问题,不敢站出来承担责任,反而把责任全部推给下属。做事没有担当
2架子大,说话不接地气,喜欢高高在上。更有甚者,搜刮压榨下属
第2个回答  2021-04-25
指手画脚,只说不做,做什么都说做的不好,但其实也没有那么差,感觉自己拿着一点工资,做一大堆事,是挺烦的
第3个回答  2021-04-26
乱骂人。骂人是很多基层管理者的通用标签。他们认为骂人就是管理,骂人就有权威。其实,这是素质限制了他们的思维。骂人非但起不到激励作用,反而激化矛盾。
第4个回答  2021-04-26
对于底层员工来说,最讨厌的领导应该是言而无信。明明说好这个工价是多少,那个是多少钱,到头来就是画大饼。还有压榨员工时间的,没事找茬的。
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