基层员工最讨厌什么样的领导？为何这么说？
1、坑骗员工，常常画大饼领导干部想激发员工工作主动性，服务承诺一些短时间会获得回报的权益，相信大部分员工都是会卯足干劲；但一味画大饼，打了鸡血就很扯了，不但会让员工不屑一顾，乃至还会导致员工换工作。对于部分小公司而言，为了能吸引员工，总会给员工叙述一副宏伟的蓝图，可事实上融合时下状况，宏伟蓝图的完成无望。与其说给员工画大饼，比不上给他一些很具体的褔利。
2、事儿员工做，贡献领导干部领虽然一个单位的成就，通常会得益于领导干部管理有方。但智慧的领导干部，也会看到员工的辛苦付出，自己当老板并对明确提出赞美时，还会适度讲出员工的成绩。但有的领导干部为了在老总眼前显示自己，通常会夸大其词自己的付出，但对于员工的努力只字不提。在这样的领导干部手底下办事，很难有左右之日。你觉得，员工碰到这样的领导干部，是否很倒霉？
3、自以为是，不懂装懂在工作中，领导的作用一般上心思缜密、融洽部门工作、操纵施工进度等，可事实上，有一些领导干部十分喜欢自己的权利，对员工工作中指指点点，一会这么做，一会那样做，结论出错漏反倒怪员工不好好做。面对这样的领导干部，员工不但不可以展示自己的专业技能，还会显得很软弱无能，仿佛什么事都必须领导干部提成一番一样。遇到这种领导干部，搁谁谁心里都会很憋屈。
4、热衷召开会议这样的事情很常见，有些公司一三五交流会、二四重会，礼拜天再布置个学习培训，真是让员工叫苦连天。有一些领导干部官僚作风比较严重，本来一两句话就可讲清楚的小事，动则就把大伙儿聚在一起探讨个大半天，耽误工作中不用说，都没探讨个什么明堂。这类不拿员工时长当一回事的领导，还会直接关系员工工作的进度，乃至拖企业后脚。针对员工和公司而言，有这样的领导干部很可悲。
实际上，在企业日常管理中，存在许多难题。对领导干部来讲，必须及早发现难题、解决困难，而非给员工添麻烦。想要工作上有之上类似情况的管理者能自我反思自己的行为，当断则断，持续提升自己的管理技巧。