单位领导给我分配工作的时候,我们不能问我为什么要做。因为作为这个单位的员工,领导分配任务,员工完成任务,这是他们的工作。这时,当我们问领导为什么要这样做时,就会显得我们没有足够的能力完成这项工作。正确的话也会让领导觉得我们有更多的问题。不适合这个项目,那他以后就不给我们这个项目做了。
领导安排工作一定有目的。我大概不会问为什么会这样安排。或者为什么会有这样的结果?我会努力去做。如果有些问题解决不了,我可以向领导求助。
但是很多企业都是土豪领导,他们坚持。如果他们暂时工作,接受不接受也没关系。反正是有期限的。如果是长期的,你要拒绝,但不能说LD我不想做,我不喜欢做。再者,让我们看看工作本身是不是不能产生结果,也不容易承担责任。
上级交办的工作一定要问清楚。如果你没有问清楚,那么你在工作中一定要自己去猜测或者理解,这很容易造成严重的问题。因此,领导者在分配工作时,必须首先记录工作要点。对于多部门协调或自己不清楚的问题,他一定要记得问清楚。如果你用猜测,那么你离问题不远了。
如果对工作有疑问,并且问了领导,这时候如果你还是不清楚不要思考是不是再问一遍,你要明白多问几遍比做错了产生的后果严重多了,所以一定要问清楚,得到的答案一定是自己确定理解对的,这样再去做事情,不能说100%确定无误,但是你清楚的了解了这个工作的问题和重点,你大概率不会出现错误了,所以要确定这个疑问你理解对了才可以。以上就是单位领导布置给你一项工作时,你会询问对方吗的回答。