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集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
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第1个回答 2013-05-25
集权优点有利于上级进行严密的监控,有利于构建稳定的组织秩序,有利于集中组织资源完成组织的重点目标,有利于大型项目和综合性事务的管理,也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥,容易使下级意志消沉,还可能损害决策的效率。分权的优点是灵活性和适应性,因而容易收到因地制宜的功效,同时也有利于培养民主精神、主体意识和员工热情。缺点是可能破坏指挥的统一,出现各自为政的失控现象,从而损害组织的整体目标和功能。
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管理学考试用
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1. 集权优点之一是便于上级进行严格的管理和监控,这有助于维护组织内部的稳定秩序
。2.
集权还有利于资源的集中使用
,使得组织能够更有效地完成关键任务和重点目标,尤其适用于大型项目和复杂事务的管理。3. 然而,集权的缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用,可能导致他们的士...
集权与分权的优缺点有哪些?
管理学考试用
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集权优点有利于上级进行严密的监控,有利于构建稳定的组织秩序,有利于集中组织资源完成组织的重点目标
,有利于大型项目和综合性事务的管理,也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥,容易使下级意志消沉,还可能损害决策的效率。
分权的优点是灵活性和适应性
,因而容易收...
管理学集权和分权的
概念及
优缺点有哪些
答:
1) 政令统一,标准一致,便于统筹全局
。
2) 指挥方便,命令容易贯彻执行
。
3) 有利于形成统一的企业形象
。
4) 容易形成排山倒海的气势
。5)
有利于集中力量应付危局
。3、
集权
的缺点 1) 不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2) 缺少弹性和灵活性。3) 适应外部环境的应变能力差。4) 下级容易产生依赖...
管理学
中,
集权
型组织结构、
分权
型组织结构、创新型组织结构三大组织结 ...
答:
缺乏对市场环境的应变力和灵活性
。分权型管理模式的特点:
管理层次多、管理跨度小
。分权模式的缺点协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥;分权模式的优点在提高市场信息反应的灵敏性与应变性、调动各成员企业以及各层阶管理者的积极创造力等方面,分权型管理模式却有着其独特的优势。实际上,在现代...
管理学集权与分权
答:
1.
集权
与分权是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配方式。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式的特点包括:- 经营决策权高度集中于上层。- 对下级的控制较为严格。- 实施统一的战略经营。- 统一进行财务核算。- 优点是便于集中领导,有利于协调各部门的活动。- ...
管理学
中,
集权与分权
在社会上的应用区别是
什么?
怎样才能很好的利用集权...
答:
1.
集权
和分权是企业内部管理权限的两种分配方式。集权是指将管理权限较多集中在高层领导手中的一种组织形式,其特点包括:- 经营决策权大多数集中在高层领导手中。- 对下级的控制较多。- 实行统一经营。- 实行统一核算。- 优点是:有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理...
管理学
原理案例分析题
答:
1、分权和
集权
各有优劣。他们适用于不同组织形式、不同组织规模、不同的业务范畴。所以在不同的情况,要采用不同的权利分配模式,以达到汇报过程、决策过程和执行过程的效率最大化;一般情况下,集权影响响应速度,但执行力强;组织可控性强,但组织容易僵化;分权决策效率高,但执行力会受影响;组织自由...
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