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管理学集权和分权的优缺点
管理学集权和分权的
概念及
优缺点
有哪些
答:
集权是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定。2、集权的优点
1) 政令统一,标准一致,便于统筹全局。2) 指挥方便,命令容易贯彻执行
。3) 有利于形成统一的企业形象。4) 容易形成排山倒海的气势。5) 有利于集中力量应付危局。3、集权的缺点 1) 不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2) 缺...
集权与分权的优缺点
有哪些?
管理学
考试用
答:
1. 集权优点之一是便于上级进行严格的管理和监控,这有助于维护组织内部的稳定秩序
。2. 集权还有利于资源的集中使用,使得组织能够更有效地完成关键任务和重点目标,尤其适用于大型项目和复杂事务的管理。3. 然而,集权的缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用,可能导致他们的士...
集权与分权的优缺点
有哪些?
管理学
考试用
答:
1. 集权优点之一是有利于上级进行严格的监控,这有助于构建稳定的组织秩序
。集权还能集中组织资源,以完成组织的重点目标,这对于大型项目和综合性事务的管理尤为重要。2. 集权的另一个优点是有利于组织纪律的维护。然而,集权的缺点也包括抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥。这种情况...
集权与分权的优缺点
有哪些?
管理学
考试用
答:
集权优点有利于上级进行严密的监控,有利于构建稳定的组织秩序,有利于集中组织资源完成组织的重点目标
,有利于大型项目和综合性事务的管理,也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥,容易使下级意志消沉,还可能损害决策的效率。分权的优点是灵活性和适应性,因而容易收...
管理学
中,
集权
型组织结构、
分权
型组织结构、创新型组织结构三大组织结 ...
答:
缺乏对市场环境的应变力和灵活性
。分权型管理模式的特点:管理层次多、管理跨度小。分权模式的缺点协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥;分权模式的优点在提高市场信息反应的灵敏性与应变性、调动各成员企业以及各层阶管理者的积极创造力等方面,分权型管理模式却有着其独特的优势。实际上,在现代...
管理学
原理案例分析题
答:
一般情况下,
集权
影响响应速度,但执行力强;组织可控性强,但组织容易僵化;
分权
决策效率高,但执行力会受影响;组织自由度大,但风险程度高。2、参谋作为直线机构的辅助职能,他的出现有必要性。随着组织规模的扩大、业务范围的深入和拓展,
管理
复杂性也逐步提高,在组织中的决策前信息的汇总、决策过程的...
管理学集权与分权
答:
1.
集权与分权
是
管理学
中两种不同的企业经营管理权限分配方式。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式的特点包括:- 经营决策权高度集中于上层。- 对下级的控制较为严格。- 实施统一的战略经营。- 统一进行财务核算。- 优点是便于集中领导,有利于协调各部门的活动。- ...
管理学
知识谈谈你对
集权
,
分权
,授权之间的认识
答:
集权非一无是处,
集权的
优点是高效、快速、灵活。但集权易导致决策错误,并且滋生腐败。
分权
,是一种权力配置的公平、合理方式,是集体决策、民主决策的前提。但是,分权也不能绝对;实现是要适度分权,即分权要有度;其次,分权要科学,要做到权责对称;第三,分权要做到相互协调,不要造成权力割据;第...
集权的
组织形式是什么?有哪些?
答:
集权和分权
是 企业经营
管理
权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的...
集权与分权
在
管理学
哪一章
答:
管理学
原理03-6.4 集中权力的优点:1、有利于加强组织的统一领导,提高管理效率。2. 帮助协调组织的活动。3.有助于发挥主管的智慧和能力。4. 一个精简的组织和更少的员工对节省成本有很大的好处。
缺点
:主管人员控制范围小,管理水平增加,指令扩大,信息沟通渠道扩大,不利于调动基层工作人员的积极性和...
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