领导讨厌什么样的下属呢?

如题所述

胡说八道废话连篇,不干正事,不切实际,左右逢源溜须拍马的人最反感,职场上恰恰这样的人多的数不胜数,领导明察秋毫只不过看破不说破。



1:不干正事,丝毫不顾念他人感受


职场上不管做什么都要应该兢兢业业,总是不干正事势必会引起众人的反感。不管你是新员工还是老员工,凡事都要适可而止。有那个时间跟同事有说有笑,还不如把自己的本职工作做好,力争把事情做到最好。

2:溜须拍马,没有多少能力的人


职场上不管做什么不难发现这么一个现象,总会有那种溜须拍马左右逢源之徒。有的时候甚至故意挑起管理跟员工之间的矛盾,对于老大往往总是说好话跟不断服从。不管他说的对不对,你一定要听,这才是做员工该有的态度。





3:整天不切实际吹牛,想问题过于片面

有的人上班总说自己原来如何如何,就没有考虑到你现在还是职场打工仔的身份。不管你原来多么厉害,到了新的地方就应该学会低调,最基本的明哲保身还是要有的。不切实际罔顾事实去吹牛,到头来只会是竹篮打水一场空。













4:动不动就跟别人吵,说白了自己不能吃亏

去年我在一家公司上班就是如此,那里一个组长性格非常霸道且要不得,听主管说每年都要跟别人吵一次。从厂里的员工到同级组长,再到快递大叔都吵过。不管是谁首先一定要占理,即使是自己错了嘴巴依旧不饶人。领导老板嘴上不说,如果不是做事情负点责任,早就被清洗掉了。

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第1个回答  2023-02-06
我认为领导并不会讨厌送礼的人,但是会讨厌那些为了办事而送礼的人,如果只是过节过生日的时候,为了彼此的感情,送一些有纪念性的礼品,那么肯定不会讨厌,但是为了办事来送礼,领导就会讨厌。
领导管理。
“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?

第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。

第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。

总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。
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