聪明的领导，把工作安排的井井有条，谈笑间就把事情搞定。因为他们在给下属分配任务的时候，既要根据任务的轻重缓急，又要考虑下属的性格特点，还要斟酌与自己的亲疏远近，更要讲究交流的方法技巧。
一：善于给下属送高帽子。
有水平的领导虽然看起来威严，但是给人感觉威中有亲。他们不会对下属强硬下命令，而是一脸带笑，手拿高帽，让你愉快接受任务。
比如：“XX，你性格稳重，顾虑周全，这工作需要XX，除了你，我暂时想不到谁能胜任了，交给你做，可以么？”
二，恩中带威，不容置疑。
领导安排任务，需防下属讨价还价。聪明的领导布置工作，语气虽然和缓，但是恩中带威，看似跟你商量，其实没有商量的余地。一般这样说：
“某某，，我这件XX事非常着急，你手头上的事能不能往后排？这件事特别重要和紧急，你经验丰富，别人去我也不放心。你是我信得过的人，紧急时可以临机处置！”领导左手给你戴帽子，右手给你授权力，想拒绝也张不开口啊。
三：成绩是你的，责任是我的。
一项新任务，或者是风险值比较大的任务，人们都会有畏难心理。之所以畏难，一是怕做不好，二是怕担责任。聪明的领导会因势利导、消除顾虑。一般会这样说：“小李，这件事就交给你了，大家都没有经验，你有什么难题到时候都可以找同事，或找我解决，缺什么你说。放心大胆地去干，有了成绩，我给你请功，出了问题，责任都是我的”。
领导既然这样有担当，给你锻炼学习的机会，还有什么可犹豫的！
四：琐碎小事，锻炼新人。
没有技术含量的小事琐事，比如跑腿打杂、端茶倒水、复印资料、收发文件、会议安排…一般要交给新人去做，美其名曰锻炼锻炼。锻炼新人的目的有四：1，磨炼心智。2，考察性格和人品。3，熟悉相关业务流程。4，培养沟通能力。
五：好事要巧办。
什么是好事呢？就是容易见功见效的事。比如，立功受奖、学术会议、科研论文、外部深造、上级安排的挂名职务。
这样的事，是给事业镀金的好事，不能拍脑袋胡乱安排，一般要交给拟要提拔的人去做，以增加提拔时考察的筹码。
六：重要而又难办的事，必须知人善任。
一些非常重要紧急，而又难度比较大的任务，一定要派有能力的人去做。随随便便指派一个人，往往会陷入被动。