在职场上，领导对我们的把握是最大的了，现在有很多年轻人不喜欢被人管理、束缚，他们总会想方设法摆脱领导的控制。但是领导毕竟是领导，一些泼辣的下属，也很难逃脱领导的收拾。聪明的领导，都会掌握管理下属的一些技巧，让下属们乖乖听话。
规章制度，是聪明的领导在管理团队的时候，都会制定一些制度。里面的条条框框都是为下属量身定做的。这对于那些很难驯服的下属，却能实现很好的约束。因为那些桀骜不驯的下属在团队中，会让整个团队乌烟瘴气。严重的甚至会损害团队的利益。有了规范的管理制度就不一样了，对于那些不听话的下属很容易就会被制度控制。
在商业企业里，总会有一些能力较为突出的下属，他们觉得自己的能力很强。往往看不起领导。领导对于这类下属，也是很容易处理的。不同的员工有个别的性格，管理起来参差不齐，不一定会完成领导安排的任务，领导会用谈话的方式来打压下属，在工作时间找下属谈话，不断地做政治觉悟工作，让你几乎没有自己工作的时间。
领导在制定各种制度时，往往会来收拾难管理的部下。当我们仔细研究公司的各种条条框框的时候，领导的指定的每一项制度几乎都是针对个性化的人去设置的，这也是领导的高明之处。最终呈现的效果是截然不一样的。
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第1个回答 2019-09-11
权威分硬权威和软权威。硬权威指的是职位，权力等特权，比如行政上的裁决权，考核权等等，这是外在的，别人赋予的权威。软权威指的是人格魅力，专业素养，道德修养等，是内在的。硬权威立竿见影，直接快速。但过多依靠硬权威，效果会逐渐衰退，执行力下降，本质上就是领导的威信不足。所以，真正优秀的管理者，更多的是依靠软权威，也就是他的软实力。让被领导者发自内心的服从你的指挥。下属的能力越强，说明下属的软实力越强，领导如果单凭硬实力去压制下属，遇到能力强的下属就会很难让他很好的服从。所以，归根到底还是需要提升自身的软实力。当然，把能力强的下属调离本部门也不失为一种办法，毕竟很多工作并不需要太高的智商，服从性强一些的员工反而效率更高。事实上确实有这种做法的。
第2个回答 2019-09-12
因为下属能力强。你也有贡献。所以你不能粗暴管理。凡事互相理解。一个是管，一个是理解有事情双方互相沟通交流，用平等的语气跟对方来交流。诚心来感动他。这样。下属就会乖乖听话。
第3个回答 2019-09-12
首先，能力强的人自尊心都很强，要面子，如果你能满足他这方面的话，应该好管理很多。
其次，能力强的人表现欲望都很强，适当的让他有展现自己能力的地方，让他在心灵里能够得到满足，那么就会好管理很多。
最后，如果能够在经济上体现他的价值的话，那么应该就可以死心塌地了。
其次，能力强的人表现欲望都很强，适当的让他有展现自己能力的地方，让他在心灵里能够得到满足，那么就会好管理很多。
最后，如果能够在经济上体现他的价值的话，那么应该就可以死心塌地了。
第4个回答 2019-09-12
提高自身能力，让他佩服你，一般能力强的人，都跟高傲，但一旦他佩服你很好管理！
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