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理想的科层组织体系理论
韦伯的管理
理论
主要内容有哪些?
答:
韦伯的管理
理论
主要内容有以下几点:1、明确分工 对每个职工上
的组织
成员的权力和责任都有明确的规定,并作为正式职责使之合法化。2、权利
体系
官员们按职务的级别和权力等级进行安排,形成一个自上而下的等级严密的指挥系统,每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用 人员的任用完全根据职务要求,通过...
韦伯的主要管理思想是什么?在当时有什么积极意义?
答:
理想的
行政
组织理论
无论是对西方学术界,还是社会各个领域,都产生了深刻的影响,现代社会各种组织都在不同程度地按照
科层
制原理来建立和管理的。但是,韦伯的行政管理体制即官僚制也存在着难以克服的缺陷:他忽视了组织管理中人的主体作用,偏重于从静态角度分析组织结构和组织管理,忽视了组织之间、个人与...
什么叫
科层
制即官僚制,它的优劣是什么?
答:
科层
制组织,是人们为了达到组织的共同目标,将成员的职位按等级制原则依次排列,并明文规定每个人的岗位权限与职责;将权力依职能和职位进行分工和分等;运用技术知识,以法令、条例、民主参与等规则为管理主体
的组织体系
。这样的现代科层制组织就像地球绕着太阳运转那样,既要围绕外部环境运转(外适应),又要自身不停地自转...
政府机构的基本特点
答:
政府
组织
机构的特征:1、政治性。政治性是一切国家组织的共同属性。对国家行政组织而言,其政治性体现在反映国家行政组织本质特征的阶级性;由国家行政组织在国家公共管理治理结构中居于的强大决策地位所决定的决策性。2、公务性。在各种社会组织中,政府组织的基本职能是对社会公共事务进行组织和管理,向全体...
2022-01-12 管理学原理
答:
赫伯特西蒙对古典决策
理论
中运用“最优”和“绝对理性”为决策依据提出了挑战,他提出了 有限理性 标准和 满意度 原则 与历史上的其他组织类型相比,韦伯认为
科层组织
是最
理想的
组织管理形式 业务流程再造观念由观念再造, 流程再造, 组织再造 和试点和切换和 实现愿景目标 五个关键阶段组成 管理是一种思维方式,影响...
古典管理
理论
奠基人是
答:
古典管理
理论
主要包括韦伯
的科层
管理 、泰罗的科学管理和法约尔的一般管理原理 。其贡献在于:突出了管理中采 用科学方法的重要性;指出坚持学习会不断地改善工作方法;确定了在
组织
有效运作中的许多重要原则;强调了薪金作为激励因素的潜在重要性。在20世纪初,由【泰罗】发起的科学管理革命导致了古典管理...
官僚制度的特点是什么?
答:
韦伯管理理论(Weber’s Management Theory)又称行政
组织理论
、“
科层组织
论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理,而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。1、明确分工 对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定,并作为正式职责使之合法化。2、权利
体系
官员们按职务的级别和权力...
现代官僚制产生的背景(用韦伯的
理论
来说)
答:
在这里,权力矩阵并不反映在权力的个性特点方面,而是基于职务本身的
组织
构造。在
科层
体制内部,每一个个体单元被分割成各自独立的部分,并且要求完全排除个人的情感纠葛。 对权力义务
体系
的规定细致而明晰,使得每个个人都能够照章办事而不致越出权力义务体系范围。在此种情况下,不允许科层个人随意扩大其行动的阈值并表现...
古典管理
理论
的基本主张有哪些?它对教育管理的实践产生了哪些影响_百 ...
答:
古典管理
理论
主要包括韦伯
的科层
管理 、泰罗的科学管理和法约尔的一般管理原理 。在20世纪初,由泰罗发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。古典管理理论代表人物泰罗、法约尔、韦伯从三个不同角度,即车间工人、办公室总经理和
组织
来解决企业和社会组织的管理问题,为当时的社会解决企业组织中的劳资...
科层
制的发展趋势,有什么特点,优点和缺点?
答:
⑥
组织
内部排除私人感情,成员间关系只 是工作关系. 一、以合理性作为
科层
论的学理预设“合理性”(rationality)或“合法性”(legitimacy )是韦伯政治社会学的中心概念.可以说,他的政治理论实际上是围绕着这两个概念展开的,是对它们的进一步引申与发挥.合理性是韦伯科
层理论
的重要学理预设. 韦伯认为任何一种合乎需要的...
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