车间管理主要有哪些方面答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。(三)加强劳动组织。劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平,...
车间如何进行管理才能达到目的?答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。\x0d\x0a(三)加强劳动组织。\x0d\x0a劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断...
生产管理的基本任务是什么?答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。\x0d\x0a(三)加强劳动组织。\x0d\x0a劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断...
关于整理车间节约答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。(三)加强劳动组织。劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平,...