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物料管理三要素
如何制定生产计划和控制生产进度
答:
生产计划是指一方面为满足客户要求的
三要素
“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器装置”的适切准备、分配及使用的计划。 [编辑本段] 生产计划的任务 1、要保证交货日期与生产量; 2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率; 3、作为
物料
采...
生产安全事故
三要素
生产安全事故三要素介绍
答:
1、生产安全事故
三要素
是人的不安全行为、物的不安全状态、
管理
存在的缺陷。2、人的不安全行为主要有人的思想麻痹,不按操作规章生产操作;着装不符合安全生产规定,防护措施不到位;劳动者患有相关疾病不上报;生产时注意力不集中或与他人嬉笑打闹;不熟悉机械设备的操作。3、物的不安全状态主要是机械...
安全生产
三要素
指的是
答:
做好设备维护保养,确保设备正常运转,减少事故风险。料是生产的关键因素,要保证原材料质量、及时供应,确保生产正常进行,防止
物料
带来的事故隐患。这三个元素紧密联系、相互依赖、共同作用,做好人、机、料的协调工作,才能保障和提高安全生产水平。同时,安全生产
管理要素
和技术要素也是确保安全生产的重要...
准备参加答辩,答辩问题:1.供应链库存
管理
的内涵是什么? 2.如何对供...
答:
内涵:(库存
物料
的周转率,库存物料可查准确率,库存保存安全性)这
三要素
整体降低成本,提高供应链 的竞争力 评价:根据三要素进行评价,给三要素加权值,然后最后量化评价 库存物料的周转率(通过计算物料进出时间与你们公司年度考核时间比值来核算)库存物料可查准确率(通过定期盘库,月度抽检,季度...
安全生产的
三要素
是什么?
答:
安全生产的
三要素
是:一、安全文化 企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。二、安全法制 应加强国家立法标准和政策,变成...
物料
如何做到先进先出
答:
具体如下:1.使用标识比按月份同颜色标识。2.使用货架滑道自自滑落前面低面高先入库先拿货架面放入。3.管理员必须要意识发放能确认。4.LOCATION管理便于查询确认仓库
管理三要素
帐、物、卡于物面应该做,定址管理入库能做前批区能随先入库调换前边更批 等。
生产规划的目的是什么
答:
生产计划是指一方面为满足客户要求的
三要素
“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。 一个优化的生产计划必须具备以下三个特征: 1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求; 2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化...
如何做好精益生产现场
管理
?
答:
【1】五定法 所谓三定,就是定人,定标准,定范围,定时间,定监督检查,这个方法在现场
管理
当中运用非常广泛,不要看简单,效果可是非常好的,这种方法把制度的
三要素
(标准、责任、制约)与现场的特点结合起来,在实践当中你可以试试哦。【2】确认法 就是对于开始出的产品或者服务,从前到后确认一遍...
酒店营业成本包括哪些?
答:
(9)
物料
消耗 (10) 经营人员工资及福利费 (11) 工作餐费 (12) 服装费 (13) 其他与各营业部门有关的费用。2、
管理
费用 管理费用是指酒店为组织和管理经营活动而发生的费用以及不便于分摊,应由酒店统一认定负担的费用,包括:(1) 公司经费 (2) 工会经费 (3) 职工教育经费 (4)...
tps
三要素
答:
最后,要实现TPS
三要素
的优化,需要团队成员之间的配合、支持和共识。同时,持续改进和变革的理念也是精益生产方法的重点,只有不断完善和改进,才能不断提高整体效率和质量水平。精益生产方法是一种全面的
管理
方法和文化,可应用于多种制造和服务行业中。通过优化TPS三要素,能够实现生产效率和质量的提升,在...
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