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物料管理三要素
如何作一名生产主管.ppt
答:
生产任务
管理三要素
:时间、数量、质量,不是简单地靠我们生产部门来完成。供应商来料不良或来货不及时,我们的生产计划要调整,怎么办?通过加班来解决吗?加班费谁出?工人愿意吗?工人体能受得了吗?都是具体与现实的问题。再说,技术设计不成熟,上级决策匆匆列计划生产,生产到半途又来个停产调整或返工;你想搞精益管理,...
敏捷制造的
三要素
答:
敏捷制造主要包括三个要素,生产技术,组织方式,
管理
手段。敏捷制造的目的可概括为:“将柔性生产技术,有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理(
三要素
)集成在一起,通过所建立的共同基础结构,对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应”。从这一目标中可以看出,敏捷制造...
怎么做好生产
管理
者
答:
做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间
管理
。 (三)加强劳动组织。 劳动力是生产力
三要素
中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断...
海尔集团
管理
模式
答:
1、OEC
管理
模式 海尔借鉴国外先进的管理方法,创造了 OEC(Overall Every Control and Clear)模式,即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式,称之为海尔的管理模式。2、“市场链”负债机制 从1999年开始,海尔又创新管理模式:实行“市场链”SST负债机制。3、80/20责任原则 海尔集团灵活地将“...
什么样的erp好用?求回答
答:
第二,慧收款ERP功能全面,除了ERP系统都有的客户
管理
、库存管理、销售管理、多终端管理等常规功能外,还有畅销商品一键导入、打印模板自定义设置、可视化智能报表、应收管理智能化、多维度业务员销售业绩展示、门店地图、员工地图、自动对账下账等特色功能。第三,慧收款ERP是一款云ERP,只需打开网站就可以了...
生产
管理
流程是什么?
答:
3
.权责:3.1业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并追踪生产计划达成状况。3.2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。3.4品管课:执行检验。3.5仓库:物料的请购、入库与出货。4.定义:无 5.作业内容:5.1作业流程图. (附件一)5.2
物料管理
:仓管接业务课之“...
生产安全事故
三要素
生产安全事故三要素介绍
答:
1、生产安全事故
三要素
是人的不安全行为、物的不安全状态、
管理
存在的缺陷。2、人的不安全行为主要有人的思想麻痹,不按操作规章生产操作;着装不符合安全生产规定,防护措施不到位;劳动者患有相关疾病不上报;生产时注意力不集中或与他人嬉笑打闹;不熟悉机械设备的操作。3、物的不安全状态主要是机械...
生产现场混乱,如何进行改善?如何
管理
员工提高效益?
答:
现场
管理
千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这
三要素
和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。人都有两个脑子,左半脑和右半脑,左半脑长于系统分析,右半脑善于...
如何控制生产进度?
答:
生产计划是指一方面为满足客户要求的
三要素
“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 [编辑本段] 生产计划的任务 1、要保证交货日期与生产量; 2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率; 3、作为
物料
采...
车间和班组的基本
管理
对象,基本管理方法?
答:
生产计划是指一方面为满足客户要求的
三要素
“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 [编辑本段] 生产计划的任务 1、要保证交货日期与生产量; 2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率; 3、作为
物料
采...
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