怎么做好生产管理答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。 3、加强劳动组织 劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平...
生产人员管理如何做好答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。 3、加强劳动组织 劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的.技术和文化...
车间管理主要有哪些方面?答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。\x0d\x0a(三)加强劳动组织。\x0d\x0a劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断...
车间管理包括哪些方面?答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。(三)加强劳动组织。劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平,...
车间管理主要有哪些方面?答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。(三)加强劳动组织。劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平,...
车间管理,包括哪些方面答:做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。(三)加强劳动组织。劳动力是生产力三要素中最关键的因素,人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,实行按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平,...