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怎样进行工作分析
如何进行
有效的
工作分析
答:
岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位
进行
评判,以确定各岗位在组织中相对价值的过程。因此岗位
分析
是岗位价值评估的重要前提。岗位分析是对企业现有岗位的职责和
工作
内容进行的准确、简明的描述,它需要经...
对某一特定职业
进行分析
研究通常采用什么法
答:
职业
分析
法,一、观察法 观察法是指职位分析人员通过对员工正常
工作
的状态
进行
观察,获取工作信息,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出职位分析成果的方法。观察法适用于体力工作者和事务性工作者,如搬运员、操作员、文秘等职位。1.观察法类型 (1)直接观察法,职位分析人员直接对员工工作的全...
确定工作人员的时候
工作分析
分为那些几个步?
答:
确定工作人员的时候,
工作分析
的六个步骤:一、确定工作分析信息的用途 获得信息的用途直接决定了需要搜集何种类型的信息,以及使用何种技术来收集这些信息。有些技术对于编写工作说明书和为空缺的工作岗位甄选员工是极为有用的。例如:同在工作岗位上的员工
进行
面谈,让他们自己说出自己所从事的工作的任务是...
如何
对
工作分析
流程
进行
规划?
答:
第一步 明确公司的长期战略、盈利模式和年度业务目标 在前面的文章中介绍过人力资源逻辑模型,其重点是企业人力资源的所有工作都是从业务派生出来的,所以招聘的的源头是业务,
工作分析
的源头也是业务。要明确公司的长期战略目标是什么。如果偏离企业的长期战略,工作就会丧失方向性,很难形成合力,工作也有...
工作分析
的程序有哪些?
答:
二、工作分析的实施步骤 1.工作分析的准备阶段;2.工作分析的调查阶段;3.工作分析的分析描述阶段;4.工作分析的运用阶段。三、工作分析工具的选择 在选择工人分析方法
进行工作分析
时,应遵循以下原则:1.应该考虑各种分析方法的缺点,在其优缺点之间进行平衡。2.考虑选择方法的成本效益。3.要基本工作分析...
工作分析
一般要
进行
哪些方面的分析? 人力资源专业
答:
(一)准备阶段 1.建立
工作分析
小组 2.明确工作分析的总目标、总任务 3.明确工作分析的目的 4.明确分析对象 5.建立良好的工作关系 (二)计划阶段 1.选择信息来源 2.选择信息收集的方法和系统 (三)分析阶段 1.工作名称 2.雇佣人员数目 3.工作单位 4.职责 (1)对原材料和产品的职责 (2)对...
采用职能
工作分析
方法对某项
工作进行
分析的主要步骤包括哪些
答:
工作分析
主要包括两方面的内容:一、工作描述 工作描述就是确定工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容:1、工作名称。2、工作活动和程序。3、工作条件和物理环境。4、社会环境。5、职业条件。二、工作要求 工作要求说明了从事某项工作的人
大神,
如何
做好人力资源管理的
工作
岗位
分析
?
答:
一、岗位分析 工作岗位分析,指对某项
工作进行
完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。岗位分析主要从以下八个要素着手
进行分析
,即(7W1H): Who:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验...
如何
对员工
工作
情况
进行
透视
分析
?
答:
确定
分析
内容: 我们这里要做统计表,来清除的查看每个项目(包括各个阶段)的开始时间和结束时间,同时还可以查看各个负责人的时间分配情况。先做一个需要统计的任务管理Excel并插入数据透视表 任务:有任务A和任务B,每个任务在细分任务阶段和负责人 增加行/值/筛选 1、鼠标左键选中"任务名称"...
工作
总结
如何
对工作做出总结
分析
?
答:
个人每天对照检查,早上先做个计划,到晚上再做总结,坚持一段时间,你就会发现自己的一些问题了。这就是吾日三省吾身,善于总结则善于发现自己。定期对团队
工作
总结
分析
,具体方法:第一,制度规范对照法。可以根据企业或组织的有关制度、规定、程序与要求,去
进行
对照,以便及时发现存在的问题与不足;第...
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工作分析中最通用的方法
工作分析法有哪些
工作分析方法有很多常见的有
工作分析的类型包括哪些
全年任务分析
工作分析法是什么
常用的工作分析方法是
一般认为工作分析主要包括
工作中不能再进一步细分的单位是