（一）准备阶段
1.建立工作分析小组
2.明确工作分析的总目标、总任务
3.明确工作分析的目的
4.明确分析对象
5.建立良好的工作关系
（二）计划阶段
1.选择信息来源
2.选择信息收集的方法和系统
（三）分析阶段
1.工作名称
2.雇佣人员数目
3.工作单位
4.职责
(1)对原材料和产品的职责
（2）对机械设备的职责
（3）对工作程序的职责
（4）对其他人员的工作职责
（5）对其他人员的合作职责
（6）对其他人员安全的职责
5.工作知识
6.智力要求
7.熟练及精确度
8.机械设备工具
9.经验
10.教育与训练
（1）内部训练
（2）职业训练
（3）技术训练
（4）一般教育
11.身体要求
12.工作环境
13.与其他工作的关系
14.工作时间与轮班
15.工作人员特征
16.选任方法
（四）描述阶段
1.文字说明
2.工作列表及问卷
3.活动分析
4.决定因素法
(五)运用阶段
1.培训工作分析的运用人员
2.运行控制
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