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任正非辞退7000员工有哪些含义
北大高材生“指点”
任正非
,却惨遭
开除
,到底是谁的问题?
答:
从表面看也许
任正非
的许多人并不认同,别人为他献言献策,好心提醒他公司该改进的地方,他不应该这样对待人家。但事实上被
辞退
的高材生来到华为才两个月,连华为技术有限公司的正式
员工
都不是,更不要说接触到公司的一些深层问题,他没有创业的经历,更是没有体会过创业公司的不易,他还没有资格数落老板...
京东将裁员称为「毕业日」,你还见过
哪些
花样百出的裁员方式?
答:
华为对于
员工
的要求做到两个极端!第一个极端:就是花天价挖技术人才,和自己培养人才,刚毕业的高才生都能拿到年薪200万。第二个极端:拿出10亿赔偿金裁掉
7000
多几乎全是35岁以上的员工。对此
任正非
解释说:“为什么要裁掉有经验的老员工,不能让他们干到退休呢?华为不会对你的工龄实施保护,只对你的...
任正非
的“10%末位淘汰”要怎么理解?
答:
他表示,干部也不能拿公司做人情,对于作不出成绩,对于不敢淘汰和降级不合格
员工
的主官,要坚持每年10%的末位淘汰。而且
任正非
提出今年要持续进行破格提拔,在15、16级破格提拔3千人,17、18、19级2千人,其他层级1千人,就是要拉开人才的差距,让这些负熵因子激活组织。针对应届毕业生中的优秀人才,...
企业大佬们
有哪些
“铁律”不容触碰?
答:
实际上作为商界的大佬,都有
员工
不能触碰的“铁律”,违反“铁律”一律
开除
。在这一点上,马云的观点与
任正非
如出一辙。马云曾说,员工进入公司前三年,谁和我谈战略开除谁!员工尤其是新入职的员工,首先做好本职工作,新员工对企业都没有深入了解,哪来的能力和精力构思“宏伟蓝图”、规划“千秋大业...
任正非
:华为,迟早会毁在一些基层主管手上,这句话有何
含义
?
答:
华为公司的内网有一个
员工
社区,员工可以随意发帖表达一些对公司的不满以及提出合理建议。其中被吐槽得最多的就是基层主管,员工们认为很多基层主管根本不懂业务,所做出的的指导毫无
意义
。同时这些基层主管还见风使舵、阿谀奉承,只会向上级领导献媚,却从不关心自己的员工,态度极其恶劣。因此,很多人都...
为什么私企会
开除
一些年纪大的
员工
?混合所有制公司会优化年纪大的
职工
吗...
答:
也不会年纪很大的,一般离退休五年之内的
员工
是不允许
开除
的,所以,你说的年纪大,也不过就在45-55之间的年龄段,这个年龄段的人,是最难找工作的。老板都喜欢年经人,好给他干活啊,年纪大的人,体力差,病假多,没有哪家公司乐意招的。所以你进公司以后,如果到了这个年龄,能不走就不走,不然...
如何看待华为离职,
任正非
却让
员工
离婚
答:
很多人认为,
任正非
没有人情味,竟然为了华为的工作劝说下属离婚。这种老板真的太“变态”了!而李玉琢也在文章里提到“工作不能带来幸福也就失去了
意义
”“任正非是一个非常忘我的工作狂,事业远远重于家庭。但是我想,他可以做到的,不能要求别人也和他一样呀。在我看来,健康永远是第一位的,不要...
那位向
任正非
建言战略被
辞退
的北大学子现在怎么样了?
答:
被
辞退
的北大学生的故事被选入了《
任正非
传》一书。 作为传记,能被选入肯定是真事,是不容置疑的事情。但是新人能够冲破世俗的观念,把自己的建议和看法送到老总那里,也应该多少得到一点肯定。这应该是被辞退的北大学生自己的看法。或许他还在想着,能够被加薪升职。但是一切到头来只是黄粱一梦。事实的...
刚毕业的北大学子,写千字文向
任正非
建言战略被
辞退
,你怎么看?_百度知 ...
答:
一名从北大毕业,刚入职华为公司两个月的高材生削了一封万言书,里面全部都是讲述的华为公司一些弊端 在高管例会上面
任正非
当场读出了这封万言书,得出的结论就是这个人脑子有问题,然后予以
辞退
。这真的可谓是初生牛犊不怕虎,刚从大学毕业入职公司两个月,竟然能够这样口出狂言。问题背景作为北京大学的毕业...
华为入职八年后会离职再签?
答:
华为为这一次的集体大辞职支付的赔偿金总额高达10亿元。但正是这一次废除工号的第三次大辞职运动,让华为完成了对公司“沉淀
员工
”的激活,华为的奋斗者文化得以传承。这就是华为史上轰动的
7000
人大辞职事件,废除了原有象征身份的工号制度,001号也不再是
任正非
的专属号码。
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